烟草在线—吸烟有害健康！

”，扎实做好年末岁初各项工作。　　一是全力冲刺，确保全年工作圆满收官。紧紧围绕销量指标调整部署和销售工作重点，根据市场实际进行任务分解，科学

，细分工业市场，制定多形式的合作互动模式；　　三是不断优化质量。突出工作重点，加强业务联动，稳步推广工商一体化散叶收购调拨模式

任务。　　二是明确工作重点。严格贯彻落实省局、市局工作部署和要求，将专项行动与打假破网和治理卷烟非法流通紧密结合作为工作重点，确保打假破网与市场净化双促进、双提升

;在市局（公司）领导班子与全体职工中开展相关会议材料的学习工作，并下发相关贯彻落实的通知，结合全省、全市工作重点，组织安排落实工作

。　　集团出台专项落实方案，围绕云南中烟“完成一个预期目标、保持三个稳定、做到三个同步、实施七项举措”的工作重点，从税利目标、产量、管理生产效益占新增效益比重要求、单箱

，推进精益改善取得显著成效。　　二是项目衔接"工作重点"。根据年初工作安排，在确立质量目标、降本增效目标、精益管理目标、对标指标，分解全年重点工作

，进一步明确了时限、任务、目标和工作职责。二是精心安排，提高认识。召集全体专卖执法人员召开专题会，对此次整治行动的工作重点、实施步骤和工作要求等进行精心安排

销售监控。卷烟营销工作重点转移到基础管理和掌握重点品牌市场状态上，规范卷烟放心店的管理。其他部门围绕职能，抓好年度工作谋划，明确工作重点、理出工作难点、找准工作

、物流组织架构和薪酬二级分配权等内容，不搞“一刀切”，应由地市级局（公司）结合自身实际逐项明确。三是工作重点应更加突出。对于事关物流非法人实体化

环境。　　一、明确工作重点。重点加强对物流货运场（站），名烟名酒店、礼品回收店的监管力度。同时密切关注互联网、快递、物流等环节，确保卷烟市场

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