烟草在线—吸烟有害健康！

的资源配置，实现了要素集中。大品牌才有大发展，大品牌才有全受益。2012年行业要做到三个发展，还得看大品牌。　　老烟斗：作为中国烟草的“旗舰”品牌

集团、红云红河集团相关领导和嘉宾350余人共同见证了“红塔山”、“玉溪”品牌发展史上的这一历史性时刻；同时在当天下午的“2011云南卷烟大品牌发展座谈会”上，则主要是围绕

意味着行业优势资源将向大品牌进一步聚集。回顾这一年半来中国烟草所走过的足迹和所取得的成绩，“532”品牌格局和“461”品牌格局得到进一步明朗，特别是“461”品牌格局初显

的“广告语”骤然响彻中华大地。　　“中华”、“玉溪”、“黄鹤楼”、“芙蓉王”，这四大品牌是中国烟草高端品牌的杰出代表。“中华”作为“国烟”对于中国卷烟品牌的意义已不用多言，“玉溪

3mg）、黄山（徽商3mg）、黄鹤楼（3mg）、利群（阳光·铂金细支）……这些大品牌上市的节奏很快、力度

传统大型品牌的“光环效应”和“名牌效应”的感知度明显降低，他们不再像前几代人那样盲目地追随大牌。相反，他们对大品牌持有一种更为理性和辩证的态度。根据相关市场调研机构的数据

，在保证大品牌主体地位——降低成本、减少风险——前提下，给市场细分、个性特色以更大的舞台空间，既要以深度细分化来满足碎片化，市场供给的填空加密

的多重叠加。在高端烟领域，这种潮流催生出两股清晰的创新脉络：经典大品牌掀起“色系革命”，用颠覆性的视觉语言重构高端认知；新势力品牌则深耕圈层经济

略好一点，也要好于年初预期，夯实了稳的基础和进的条件。三是品牌竞相发展的局面和势头总体不错，大品牌发挥了稳增长稳运行的关键作用，细支烟和一些新产品

痛点。这些“网红”产品是大品牌对细分市场的精准卡位与试探，通过持续不断的口味创新，如同一位技艺精湛的魔法师，不断刺激着消费者的味蕾，满足着他们对

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