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  • 关于加强烟草专卖许可证管理的思考

    许可证处理很随意,甚至部分持证户受现实利益驱动或人情交往影响,往往想方设法将零售许可证转让、有偿出租或出借给无卷烟经营资格的经营户或者有证户。这为他人非法套购卷烟提供了方便
  • 用担当作为铺就高质量发展之路

    经营“短板”级差表》和《客户卷烟经营状况登记表》的填写,合并《客户经理拜访客户月计划安排表》与《客户经理拜访客户周计划安排表》为一张表,调整《客户经理月度工作总结》《客户经
  • 一种责任

    ;使零售客户卷烟经营毛利率保持在11%以上。全市2.4万余户零售客户2018年共实现卷烟经营利润9.5亿元。   安徽烟草按照“做精主业、多元发展”思路,通过科技引领、创新驱动
  • 推动行业高质量发展 零售户该怎么做?

    。只有标本兼治,才能维护良好的卷烟经营秩序和零售店铺的整体利益。   瞄准需求,凝神聚力育品牌   培育品牌是一个老生常谈的话题。过去几年中,在培育品牌上
  • 提升卷烟营销服务的思考

    、货源安排在不同的时节要做指导和服务工作,帮助客户合理订购卷烟,为客户提供有价值的信息,帮助客户提高卷烟经营水平。此外,定期举办客户座谈会
  • 浅议如何做好品牌结构调整工作

    ;传授一定的经营技巧,并帮其尽快转变经营观念。农村客户在卷烟经营上相对保守,一般只盯住在某一时间段内比较畅销的几种卷烟,不敢尝试经营新进品牌,对
  • 浅谈加强烟草行业纪检监察队伍建设

    ,然后才能有的放矢,重点突出地开展纪检监察工作。就烟草行业来说,不仅要熟悉卷烟经营工作,还要了解专卖执法工作,对于行业人事管理
  • 春节期后经营注意啥?

    卷烟经营方面,有的私自回购礼品烟,低价进购走私烟,或者网购参与真烟非法流通活动等,其目的就是为了降低成本努力使自己多赚钱,而视法纪
  • 客户经理:卷烟营销重在开启零售户的思维

    ;在这12年中我深刻地意识到一个零售户要想卖好烟,必须具有良好的创新思维。一切保守的、因循守旧、思维僵化的模式是难以做好卷烟经营。只有开拓进取,敢于创新,善于
  • 客户经理:卷烟营销实现三个双跨越

    ;特别是引领零售户更新卷烟经营理念,克服为难情绪,要胆大心细,要灵活多变。要舍得花时间和精力去培育新品,引导顾客购买新品。2016年我刚调到一个新