烟草在线—吸烟有害健康！

。　　自2016年7月份以来，南昌市公司由综合计划科牵头，组织对24条街道和12个乡镇的126户在销的“中华”、“金圣”和“芙蓉王”等16个重点品牌，

，归类合并，按照价值客户、次价值客户、潜在价值客户、低价值客户等进行一级划分。接着根据三大辖区市场各自区域特点进行二级划分：市区按照重点品牌五要素量化指标

和忠诚度。　　二是始终强化品牌培育，提高品牌培育能力。始终把培育行业重点品牌作为重中之重，认真分析辖区市场形势、品牌发展趋势及各类规格市场潜力。在品牌培育计划的指引

落实区、市两级工商协同“育品牌”的工作要求，试点推广实施“互联网+”品牌培育新措施，扩大真龙及其他重点品牌比重，适度拓宽农村市场上柜宽度，

梳理，归类合并，按照价值客户、次价值客户、潜在价值客户、低价值客户等进行一级划分。接着根据三大辖区市场各自区域特点进行二级划分：市区按照重点品牌五要素量化指标

、库存等信息，切实把市场基础夯实。　　四是精心培育品牌。完善重点品牌培育机制，创新品牌上柜机制，加强细支烟、异型烟、雪茄烟的培育，充分挖掘

，确保品牌宣传效果。采取实地走访、电话沟通等方式，及时传递细支卷烟购销情况、市场表现等信息，从提升客户赢利水平的角度出发，大力宣传重点品牌的卖点和优势

抓节日时机，做好卷烟销售提升及客户库存引导工作。　　一是实摸底，做到“心中有数”。客户服务人员上门拜访时，携带《重点品牌库存摸底表》，对重

卷烟市场调查，采集重点品牌社会库存、零售价格、批发价格、动销情况等市场信息，密切关注重点品牌的市场表现、销售情况，每月撰写市场状态监测和市场调查简报

订货总量、重点品牌及高价位卷烟订购情况，库存总量及重点品牌单品库存进行了逐条抽盘，确保其购、销、存等各个环节规范经营。　　二是进一步加强对春节后卷烟市场状况的整体情况

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