烟草在线—吸烟有害健康！

做好对标指标组织架构优化完善、数据收集分析、定期通报反馈、改进措施研究及落实。　　二是全面深化“四层四线”对标体系。完善“两个季报”和“两个月报”通报机制。专卖对标体系将专卖所队进行分类

，切实抓好卷烟营销工作。　　一、树立规范经营意识。坚决停止紧俏烟与销量挂钩的策略，严格依据新的客户分类分级办法进行货源分配，及时告知客户调整后级别与对应

了“坚持抓早抓严抓实，深入推进‘两学一做’；坚持学做互促，‘三个融合’做好加法；坚持加强分类指导，发挥基层作用凸显特色”的经验做法

进行收集。　　三是严把人事档案“分类关”。按照人事档案十大分类标准，认真对照，逐一核实，确保分类准确无误。　　四是严把人事档案“审核关”。坚持“谁审查

，引导广大干部职工进一步解放思想、开动脑筋、创新工作。　　二是集众之智、充分讨论、认真研讨分析。将征求意见中查摆出的问题、提出的意见建议等进行分类归纳后，分综合管理、市场营销

改革的大趋势，在卷烟营销聚焦四个关键点，持续提升卷烟营销品质。　　一是聚焦客户分类“关键点”，释放零售终端活力。全面应用“1+1”客户评价与分类体系

实行分类指导、分类管理、分类扶持。对职业烟农开展生产技术、经营管理和政策法规培训。优先保证职业烟农生产收购计划指标，积极协调金融部门为职业烟农提供适当的资金支持。　　提升合作社服务水平

《柳州卷烟厂备件管理细则》，确保备件管理工作规范高效。　　二是分类管理。加强备件计划管理，梳理三年以上未领用的备件目录，备件归属分解至各备件使用部门

;实现资产全生命周期管理。　　《通知》明确了4个推广步骤：一是统一资产分类，明确界定标准。《通知》对固定资产、低值易耗品、无形资产作出了界定。二是统一命名规则，

。　　二是讲清楚客户分类管理的变化。向客户讲清楚30档分类管理的维度、标准和规则，结合黄冈现有的8级分类，进行改革前后的对比，从6个方面分析异同，

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