烟草在线—吸烟有害健康！

;密切配合，认真开展自评和检查工作。　　高度重视，周密部署。由企业绩效管理办公室组织召集各部门负责人及相关人员召开专题会议，传达学习《江西中烟工业有限责任公司关于

以及参加各种资格考试等反映个人才能的资料并及时更新，确保人事信息“准确、无缺漏。　　二是建立人事业绩档案。及时将人员的工作情况、工作业绩和在重点工作中的表现及完成任务等情况存入

及变化趋势，围绕行业要求与营销政策，采取针对性的措施，实施个性化和差异化的服务，不断满足客户的需求，实现客户满意。　　二、销售业绩

　　烟草在线四川消息　　为推进“优秀卷烟工厂创建”工作，2011年7月以来，四川烟草工业公司绵阳分厂在全厂范围内开展了“争创一流业绩、建功做精制造”劳动竞赛

无烟产品领域的强劲表现推动的，在美国和斯堪的纳维亚半岛都有相当大的增长。对天然叶雪茄日益增长的需求推动了雪茄产品部门全年强劲的当地货币财务业绩。第四季度业绩由公司的无烟部门推动

”。坚持重品德、重能力、重业绩、重贡献导向选人用人，规范岗位晋升、职位晋升制度流程，服务青年人才职业发展。坚持成就留人，提升人才“获得感”。通过进一步健全完善以

教育管理常态化。　　二是亮业绩，促进岗位职责量化。围绕“抓基层、打基础、强管理、重创新”，优化党员评价管理办法，从“党员意识、纪律规矩、履职尽责、担当

。“员工之星”评选活动是其中的一个重要项目。　　评选根据职工的日常表现，以工作业绩和工作作风为基础，以对标优异、参与部门建设和短板治理、做出创新创效业绩、乐于奉献等要素

落到实处，实现“我的市场由我做主，我的品牌归我把控”。　　四是要有优异的工作业绩和良好的经济效益，这种业绩能适应行业新形势发展的新要求，高质量

客户经理工作质效和服务能力。　　三是优化考核不放松。通过优化督查考评细则以及客户经理档级管理办法，作为深入推进营销团队职能转型与工作业绩提升的有力抓手，在做好定期对标通报

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