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  • 考出好成绩 树立新形象

    ,牢固树立全省系统‘一盘棋’意识,坚持落实战疫情、稳发展两手抓、两手硬的举措,充分彰显特殊时期烟草商业企业对助推行业发展、稳定社会就业、增加地方财政收入的责任
  • 携手迎接美好春天

    遏制假私非卷烟流通;充分发挥行业一体化政务服务平台作用,推行零售许可网上办理,真正实现了办证“不见面”,跑出了服务“加速度”。   在烟叶生产
  • 以党建引领凝聚行业高质量发展的持久动力

    积极探索推行《标准化党支部建设工作模版》,逐步规范各类材料的体例格式,确保“三会一课”等常规工作的落实更加标准化。三是在评价体系上,不仅要签订《党建工作责任书
  • 客户经理:精准施策,分类指导

    ,理清工作思路,统筹安排,协调发展,做到精准施策,分类指导,尽力助推行业有序发展。   (一
  • 疫情之下的营销复工大“考”

    协助送货员推进“无接触送货”。   疫情期间从访销到配送,需要营销部打好前站、全力配合,相互补台。此次市局(公司)推行的“无接触送货
  • 吉林延边州局(公司)烟叶生产提质增效工作纪实

    整个过程非常顺利,这离不开烟草公司和合作社的帮助。烟草公司推行集中育苗、统一植保,合作社提供一条龙服务,为我节省了不少人工成本。”已经种了近20年烟叶的汪清县
  • 绿色循环 精益高效 协调共享

    一体化,建立传输连廊和立体高架库;信息一体化,工商整合资源实现信息共享;流程一体化,工商之间推行供应商库存管理,部分
  • 打通人才成长的高“素”通道

    的目的。   入职培养体系的打造,为新员工快速融入企业、适应环境、胜任岗位、成才成长提供了有效的机制保障。   推行积分制管理模式   “小齐,你‘成长平台’上的积分
  • 磨砺精兵 护航发展

    推行“分层分线考核”运行模式。   通过重构专卖考核体系,结合安徽省局季度专卖工作考核要点,淮南市局突出对县级局人均卷烟查获量、大要案及涉烟网络案件、拘逮判
  • 立责于心 尽责于行

    ;通过隐患及时排查、维护维修及时到位和相应的安全生产资金投入,有效确保了安全工作的推行和落实。   安全工作只有起点,没有终点。“运用精益管理理念,采用精细管