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的认同感,丰富了党建与业务深度融合的实践形式。2022年,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂纵深推进设备精益管理的同时,不断总结自身设备管理经验,积极探索推行“34567”设备维保模式,提升设备运行效率
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走出了一条“不寻常路”，如何断路破局？作为专卖管理的青年能手，他主动挑起数据破网担子，通过情报串并、数据碰撞、循迹溯源，深度挖掘
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、产量提升、农机研发、土壤改良“四大攻关”，着力将贵州烟叶打造成为中式卷烟不可或缺的核心原料。以“数字烟田”建设为突破口，扎实推进产业数字化和数字产业化深度融合、转型升级
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化、低碳化、绿色化、高效化，持续打造绿色低碳智慧企业、智能制造、智慧能源、智能研发、智慧物流，推动数字化与绿色化深度融合。在数字化的带动下，2022年四川中烟
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，激励着广大的烟草人不断向锐意进取的广度和深度进军，以自我提升筑牢行业高质量发展和现代化建设之基。
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的深度认同，由品牌文化而衍生的多元体验，正在让圈层群体自愿加入到这场“有意而为之”的营销活动中来，参与者们自愿成为品牌传播辐射的触点由衷而发的产生共鸣感
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主张、产品卖点和推广策略，利用好品牌文化固有的情怀温度、思想深度和互动热度，通过运用这些措施，同年轻消费者开展多渠道互动，激发品牌活力
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加工链，深度服务湖南中烟“芙蓉王”品牌卷烟原料加工需求。“我们旨在打造一个既能有效落实行业复烤产能压缩的要求，又能通过数字技术构建信息化智能化管控体系，从而
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”古村落特色，保持古色古香的同时推进传统农业与旅游休闲、家庭农庄等新产业深度融合，促进乡村特色文化产业发展，努力把以农业农村资源为依托的一二三产业留在农村
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，围绕烟叶和优质稻两大主导产业，推动综合体与米业公司深度合作，共同定区域、定农户、定品种、定技术以及定收购标准，由合作社向种植户优惠供应优质稻
