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  • 三位一体齐发劲,打造“黄山”新势力

    。因此,抓紧机遇显得尤为重要,结合今年省局的安排,强化消费环境建设,要求积极在景区周边、旅游主干线上合理设置特色终端或者构建吸烟点(
  • 打好治理“违法大户”持久战

    ;时间有限。因此要组织群众进行有效监督。县级烟草公司作为基层公司,接地气,密切和消费者打交道。因此可以在卷烟经营户周边秘密选拔一些头脑灵活、反映敏捷、能说会道的群众作为监督员
  • 烟民要自尊、自重、自爱

    。但他有时看见到小孩来时,冷不了猛吸一口烟吐向小孩,然后看着烟雾袅袅升腾,小孩哭泣不停,便欣喜若狂。引来周边人议论纷纷,甚至指责
  • 如何推进市场管理网格化

    数据;三是进一步了解客户信息,包括客户商圈、资金情况、周边人流及知识水平等;四是了解市场信息,挖掘市场潜力,通过各种信息渠道收集区域
  • 客户经理:卷烟营销中的“四要”

    。也就是说要告诫零售户在卷烟经营方面多动脑,勤思考,结合周边实际和自己的经营能力,开展合适的营销策略。要注重尊重顾客,尽量满足不同顾客需求。除了
  • 夏季卷烟配送要唱好安全这台“重头戏”

    配送,针对处于道路难行、村屯难入的辖区业户,可以考虑由配送到处于合理位置的业户,再通过二次转运等其他方式进行辐射周边送货的办法,将业户订购的卷烟
  • 卷烟零售网点布局也需合并“同类项”

    ,科学设计与规划网点分布总体情况。针对卷烟供应大于卷烟消费需求,业户周边消费群体过少等问题,业户无法实现预期的卷烟经营目标,整个经营活动无法正常
  • 优化营销工作,推动行业发展

    ,了解市场动态,特别要精准地掌控周边市场变化情况,以期更好地做实做准市场调研。可以这么讲一个不重视市场调研的基层营销部门或者客户经理,是谈不上优化卷烟
  • 同心、同德、同赢

    品牌宽度、存销比、销售总量等数据,有针对性地指导客户制订品牌培育方案,并根据周边消费趋势、节日期间市场需求变化,及时调整销售策略,使其突破自身
  • “五一”卷烟经营情况扫描

    卷烟货源丰富充足,大大地满足了消费需求。据我认真观察,今年我们周边数位零售户的卷烟品种丰富,不仅有常规的一些品牌,而且不少零售户还新增了一些细支