烟草在线—吸烟有害健康！

管理的部门核定全年用水、用电量，综合办根据实际制定月用标准，目标任务完成情况与年终总体考核奖励挂钩。抽调相关人员组成检查组经常不定期对各部门执行节约规定的情况进行检查

，摒弃各种限制，千方百计的抓好自己的工作；三是强化绩效考核，做到有奖有罚，并将考核结果作为年终评先选优的重要依据。

，云南中烟对云南中烟2015年终端打造方案进行了介绍。　　会议与零售客户达成4个“到位”共识：一是卷烟调价政策宣传到位。营销部门及时做好卷烟调价资料的发放，

，要严格按照《梧州市烟草专卖局（公司）2015年终端建设暨终端现场会筹备方案》要求，认真对照《梧州市公司卷烟零售终端建设验收标准》，加快企业

;要求全体员工各自找准坐标、主动担责、恪尽职守、创先争优。通过“重点+平时+年终”的量化考核办法，实现“评人”和“评事”相结合，让团队始终充满“春色

;党政主要负责人切实履行第一责任人职责；五、本责任书的职责不因责任领导的更换而改变；六、市局年终对各单位党风廉政建设情况进行检查考核；七、《党风廉政建设责任书

目标、具体措施、考核标准，纳入二级考核并将考核结果作为员工年终晋升和资格聘任的重要依据。　　三是狠抓工作落实，提高工作效率。坚持重点督办制度。加强对重要会议精神的贯彻

。　　四是加强营销服务监督考评。建立健全一线营销人员的考核办法，严格开展绩效考评，并将考核结果作为年终评先选优、档次晋升、岗位考核的重要依据，为营销人员营造“公平

安全管理水平，各集团和直属单位均未突破年度安全生产控制指标，圆满完成了各项工作目标和任务，公司在省政府安全生产责任制年终考评中被评为“优秀”。　　会议针对

”的工作目标，掀起了企业共青团创新发展、服务转型的工作新篇章。在2014年度全市共青团工作年终考核中，徐州卷烟厂团委再次取得了企业单位共青团工作绩效考核一等奖的优异成绩

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