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  • 浅谈如何提升烟草行业工会工作的水平

    等都发生了深刻的变化,为此,烟草行业工会必须清醒地认识新形势、新情况、新问题,以与时俱进的精神迎接挑战,探索出适应新时期要求的烟草行业工会工作新路子
  • “春节期”卷烟营销回顾与反思

    ;外出人员返乡过年时机。到腊月二十左右外出人员陆续开始返乡过年,我们要求片区零售户要重视把握此有利时机向他们做好宣传,多和这些人接触交流,了解他们的消费需求
  • 卷烟销售的应做好以下几点

    ,现在卷烟经营得非常不错,每年销售各类卷烟近1300余条,遥遥领先于周边其它几位同行。   点评:卷烟零售户经营卷烟要打深入持久战,其实就要求
  • 超越 | “天子”年产量15万箱背后的布局

    ;这也就给作为重庆中烟主导品牌的“天子”提出了新的要求——尽快研发新品,补齐产品短板。   其实,早在筹备组建重庆中烟的同时,他们已经把产品研发
  • 青春因“拼搏”而无悔

    “小师傅”在设备故障时准确的分析与处理能力啧啧称赞。   勇于担当推婚期   勇于担当、甘于奉献、不计得失是当前新时代对每位劳动者的希望和要求,就在企业面临产品销售困局和玉溪
  • 渐行渐近的公司制改革

    ”。   公司制改革,在2017年全国烟草工作会凌局长报告中就提到,深化公司制改革。按照中央关于深化国企国资改革的要求,研究探索企业集团层面公司制改革方案
  • 客户经理:年末营销谨防三个“过度”

    ”品牌不错,明天又说“XX”品牌很好;一会说要求要尽力卖好“XX”新品,一会儿又说“XX”细支不错;过几天又来提醒我们时兴“XX”款,
  • 从“五个变革”转型看营销

    ,周而复始。由以上的过程可以看出,企业信息化建设会推动管理的变革,而管理的变革会对信息化建设提出更高的要求,如此反复,最终实现的是管理更有
  • 提升客户经理服务能力举措

    。   (三)工作作风待加强。   缺乏精准服务工作作风。客户服务要求在制定客户分类标准,实施客户分类的基础上实现精准服务,但实际上,部分
  • 把质量放在心上 让质量走在前面

    )前,完成烟农的宣传,要求烟农《“致烟农朋友的一封信”签收表》上签字,整理归档,并将烟农已签字的表格复印一份交烟叶部。强化落实。在每个