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  • 卷烟上水平背景下的专卖管理工作重点

    ,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》(
  • 浅谈提高烟草行业公信力

    烟草企业竞争能力尤为迫切。市场化趋向的改革势必对参与竞争的每个主体有更为严格的要求,否则任何主体都会面临被淘汰的风险。烟草行业引入适度竞争机制,而且深处社会主义经济
  • 浅谈卷烟感官评吸

    ;应该严格按照抽样要求进行。抽样要符合科学性、代表性、均匀性的原则。比如,批抽检时,抽样应该从不同堆码垛,不同层次间随机地抽取3~5件香烟
  • 如何构建现代烟草农业建设的新体系(下)

    (烘烤工场)。建立一套生产体系、一套技术标准、一套耕作制度、一套业务流程、一套管理规范。   3、烟田规划   一是基本烟田,按照三年以上轮作要求
  • 低焦卷烟培育要量体裁衣

    ;低焦卷烟品牌培育应当属于一个循序渐进、逐步成长的过程,从登录市场、试点培育、典型带动到逐步展开、不断壮大都需要企业不断摸索一套具体的、切实可行的培育方式和措施。这就要求卷烟经营企业绝不能
  • 客户经理的“小动作”危害大

    的“小动作”画面二:   某卷烟零售业户店内。一名客户经理正在要求业户订购企业指定品牌的卷烟,业户表示自己所处的经营环境不是很好,高档卷烟品牌销售不是很快
  • 规范,行业发展的生命线

    好这项工作,笔者的意见是,行业作为特殊的体制机制,必须要做到“标准高一点,要求严一点”。   就各单位、各部门负责同志而言,要从
  • 高山上的绿

    质量、突出特色、提高单产、控制成本、减少用工”的要求,高起点、高标准地开展烟田基础设施建设,合理选择符合本地实际的生产经营方式,推进现代化大生产的作业方式和专业化
  • 红塔集团大理卷烟厂外派品质管理员纪实

    前沿阵地的卫士,以毫不松懈的警惕性,时刻用红塔集团对产品质量的高标准和严要求,牢牢把住产品质量的每一道关口,一丝不苟地严格履行着自己的职责
  • 弘扬企业文化促进科学发展

    ,努力提高各级领导班子思想政治素质。这就为烟草企业如何做好当前各项工作指明了方向。    当前面对推进“卷烟上水平”各项工作落实的新形势、新任务、新要求,烟草企业要解放思想