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  • 利其器 善其事

    分拣车间现场管理松散、卷烟入库效率低,送货部车辆维修费用增加、卷烟配送破损率偏高等问题,贵港市局(公司)物流配送中心深刻反思,梳理
  • 一个网兜带来的新变革

    。   如何提升初烤烟的流转效率和质量?红塔集团围绕这一课题进行了研究和探索。他们提出了一个大胆的思路:以网兜为载体,把分散的麻包烟组合成集装单元进行物流作业
  • 五维发力 管理增值

    。   这些设备运行情况如何?“相比进口设备,虽然在细节上还有所欠缺,但总体使用情况较好,设备运行较为稳定,生产效率较高。”武汉卷烟厂
  • 烟草企业如何开展精益财务管理

    支撑力度不够、预算审批效率不高、预算事前控制能力较差、预算编制科学性有待加强等问题,大多数企业还停留在为预算而预算的阶段,未能实现“真实预算”,造成预算的极大
  • 信息化对于烟草物流发展的新支撑作用

    整合从原辅材料供应商到生产点经过烟草公司和零售商最后到消费者的整个供应链的作用,而且在应用现代信息技术的基础上能实现整个供应链活动的协同化、效率化和可视化,具体说就是利用
  • 云南省嵩明分公司精益管理初见成效

    长,成本价、差价、总价计算繁琐且容易出错。开单环节是瓶颈,烟农等待时间很长,而供应物资正值备耕的关键时期,我们工作效率高一点,耗用
  • 贵州毕节物流“五步曲”推进精益管理创业绩

    ”精益管理支撑模型,并按“五步曲”推进精益物流运营。   制定“一个规划”   紧紧围绕成本管控、效率提升、动作标准、非烟物流运营、目视化管理、职工生涯等方面制定了“精益物流三年规划
  • 新一年精益管理哪里去?

    保养体系。   二是加强设备统计分析和综合评价,引入设备综合效率、卷包设备维修效率等考核指标,加强设备管理考核工作。确保全年主要设备完好率保持100%。   三是坚持设备隐患
  • 如何做好烟草专卖内勤工作

    ,提高工作效率   内勤工作比较繁杂,综合性、服务性强,不仅对一个部门非常重要,而且最能检验和提高内勤人员的综合素质,要真正做好
  • 云南曲靖市局召开2014年全市纪检监察工作会议

    ;工作效率进一步提高的要求,持续抓好对干部党风党纪教育,自觉抵御各种腐朽落后思想的侵蚀,密切联系群众对巩固和维护烟草专卖体制的极端重要性,