烟草在线—吸烟有害健康！

；进一步健全完善烟站在资金使用、烟用物资管理、产前投入补贴、预算、收入成本费用管理等方面的管理制度，规范各环节财务管理细节，强化制度执行力，防范资金

“稳中求进”的工作总基调，以年度生产经营各项计划为依据，以降低成本水平、严格费用开支为目标，科学、合理地编制年度预算，确保税利稳步增长

。　　通报指出，2014年全省商业系统卷烟物流费用累计为41010万元，同比增长3.45%；平均单箱物流费用为203.37元/箱，同比

中央八项规定，整治“四风”，自2013年以来，北京市局（公司）采取了一系列卓有成效的措施，重点费用均大幅下降。主要措施

使用情况重新确定折旧年限；要按《指南》要求做好待摊费用、预提费用科目的转换工作，余额可转入“预付账款”、“其他应付款”科目，确保待摊、预提科目2014年末余额为零

推行配送服务标准化运行；　　二是优化配送路线，节约物流费用。通过线路和路顺的科学分析与调配，有效减少和控制车辆及人员的增加，防止迂回运输、重复

示范、试点先行、课题研究、持续改进，基础管理得到明显加强，成本费用得到有效降低，指标水平持续提升，形成了全员改善、主动改善的良好氛围。　　根据

，细化物流费用定额指标，不断健全费用预算体系和核算体系，逐步实现独立行使预算、资产、成本费用的管控与核算职责；进一步明确人员权属关系及岗位职责，

效益，进一步提升企业基础管理水平。重点城市14个指标中有8个指标同比水平提升，9项标杆值同比提高。　　通报从卷烟效率、成本费用、配送效率三个方面对重点城市对标指标情况

内部监管、精化基础管理、精确费用使用、精干队伍建设”为目标，引导全员树立精益理念，全面推进企业精益管理工作。　　一是精准专卖管理。全面推行“APCD”工作法、严格市场监管

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