烟草在线—吸烟有害健康！

提升公司管理体系服务职能管理、支撑绩效改善的能力。　　二是坚持瞄准“三个升级”：管理体系升级，管理效能升级，绩效水平升级。通过开展多层次多维度的目标实现

通过技术研发增加产品附加值、推动产品上结构的程度。通过奖项的差异化设置，以及对应维度的评判准则，对不同类型的科技创新活动进行有效激励。　　据了解，广东中烟

四个维度。共构建一级目标26个，部门目标200余个，进一步细化了测量周期和统计口径。　　强化质量管理培训。市局（公司）体系办每年都组织开展精益

标准》，以七大功能指标为主要评价维度，结合本地终端实际制定评星级定实施方案并梳理《零售终端星级评定表》，从硬件、软件、服务等方面如实开展对全部卷烟零售终端的星级评定划分

”APＰ现代化的软件进行调查控制，运用分层、等距、随机抽样等科学方法进行样本量分配，确保调查能够覆盖全辖区及各个维度。　　截至目前，共计调查问卷4250份

指导零售客户合理订购卷烟，充分激发零售客户卷烟销售的积极性。　　四是严防非法流通。从客户订购总量、单品订购量和区域单品订购总量等维度，了解异动客户、异动品牌和异动区域

、相关单位评议、零售客户电话访问等，多方面、多角度、多维度进行检查。　　三是创新工作要求，严格执法人员管理。组织开展执法人员素质测评考试，使执法人员在重视

问题的严肃性；引导客户科学经营分析，结合市场状态、品牌生命力、经营能力等多维度进行卷烟品规布局和库存管理。

。　　一是替换目标客户，选出辖区内具有代表性的客户进行信息采集。通过采集其库存数量、市场维度、价格、断货天数等，突出信息采集的价值性。　　二是优化盘库方式方法。对样本

，采用“多维度、剥洋葱”的方法，培训人员现场进行讨论，畅谈各自分析的观点。　　二是方法实操。在讲解数据整理分析的过程中，将日常应用数据处理方法贯穿

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