烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　“531”“461”品牌发展规划和“大品牌、大市场、大企业”的行业发展目标的提出将品牌培育工作提升到了战略性的高度，本文从“市场、品牌管理、工业企业、服务”四要素就

意味着行业优势资源将向大品牌进一步聚集。回顾这一年半来中国烟草所走过的足迹和所取得的成绩，“532”品牌格局和“461”品牌格局得到进一步明朗，特别是“461”品牌格局初显

、150元价位的新品主要是为了迎合消费者的未来消费心理和行为。目前，一类烟以200元价位为主，而其相邻价位220元、230元也因为“玉溪”、“芙蓉王”、“云烟”等大品牌的带动

市场上暂时领先的一线品牌来说，可谓是重大的利好，这些一线品牌在新时期的发展将有望获得包括政策导向、资源配置在内等各方面的重要支持，大品牌“强者恒强”的趋势也将越发

发展。　　　二、烟草企业要学习借鉴“白沙”、“芙蓉王”两大品牌的成功经验，努力打造知名品牌。　　据悉，2010年8月姜成康局长考察湖南中烟时提出“一心一意谋发展

7-10元/包价区，并有力提升“红河”品牌价值。对于“红河”品牌发展来说，如果要成为中国卷烟市场大众消费主流价位段的领先大品牌，就需要在零售价7-10元/包价区树立

的“广告语”骤然响彻中华大地。　　“中华”、“玉溪”、“黄鹤楼”、“芙蓉王”，这四大品牌是中国烟草高端品牌的杰出代表。“中华”作为“国烟”对于中国卷烟品牌的意义已不用多言，“玉溪

略好一点，也要好于年初预期，夯实了稳的基础和进的条件。三是品牌竞相发展的局面和势头总体不错，大品牌发挥了稳增长稳运行的关键作用，细支烟和一些新产品

痛点。这些“网红”产品是大品牌对细分市场的精准卡位与试探，通过持续不断的口味创新，如同一位技艺精湛的魔法师，不断刺激着消费者的味蕾，满足着他们对

，又意味着他们不会固定在品牌所希望的范围之内。在坚持大品牌主体地位、满足绝大多数主流消费基础上，如何更积极主动地填满大品牌的缝隙、服务碎片化的需求，将会决定可持续

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