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  • 如何避免成为一个油腻的过时品牌?

    甚至都写过)他那个很小。他有欲望但是那个不太行。   4、@和□□:写得就像油腻本人发言了。   5、@一□□□□:写的挺好
  • 奏响提升烟叶质量“三部曲”

    ,每亩可节约成本248元。与人工剪叶相比,推刨式剪叶每人每天可提高300盘,悬挂式剪叶每人每天可提高1200盘。烟叶合作社一个专业烘烤烘烤期间平均服务面积90亩
  • 用匠心打磨专业技能

    、自信、执着”般配她的气质。2017年7月,她被聘用为江西省赣州市烟草专卖局农艺,并荣幸地当选为中国共产党赣州市第五次代表大会党代表。   结缘烟叶   2012年7
  • 对烟草行业开展“三供一业”分离移交做好职工思想政治工作的思考

    ,可采取专业授课、带徒等形式,有针对性的让他们重点学习新岗位专业技术知识及岗位职责要求等,以尽快熟悉和掌握新岗位技能知识和岗位职责,较快进入新的岗位
  • 披林撷秀 盐梅相成

    排在前列。   四、成绩记在集体上   三人行,必有我。她深深知道自己虽然取得了一点点成绩,工作中还是有很多同事的先进工作经验需要她去汲取,有很多同事
  • “双节”商机多 “三守”记心窝

    ,后事之。” 作为零售户同行,我们要时时牢记守法,自觉做到守法,让守法成为经营的保护伞、赚钱的助力器。   零售户丁亚亚:守价不“砸价
  • 转型发展谋新篇

    )总农艺朱家明,在2013年就明显感到了市场变化,“工业企业竞争加剧,品牌结构快速上移,对烟叶质量和等级结构要求越来越高、越来越严
  • 国际烟草2017年第33周综述

    。该公司将首先在首尔南部的旗舰店出售该装置,然后于本月底在弘大区设立新销售点。   帝国品牌是烟草巨头中营业利润最高的公司,但这并不意味其前景一路向好。晨星分析注意到
  • 浅议加强基层专卖管理队伍建设

    等基本技能”个个过关的精锐之。   (三)准确定位,充分挖掘专卖管理人员的潜能。作为管理者,要善于观察身边的专卖管理人员,从
  • 王元英:三十年坚守只为烤烟新品种

    ,他经常起早贪黑、加班加点。   青州所高级实验陈志强与王元英共事三十多年。他说,上世纪八九十年代条件比较艰苦,王元英为了做到最佳时段观察选择,