-
，成为解决润叶工序痛点问题的关键。制丝车间技术人员集思广益、群策群力，经过多轮“头脑风暴”，“基于智能化控制技术的润叶工序质量保障能力提升研究”项目正式启动
-
;坚定不移夯实国产烟机科技自立自强之基，把推进国产烟机数字化转型升级的重任扛在肩上、抓在手上。“眼中有活”，努力掌握关键核心技术。按照“高效节能、智能精准、稳定可靠”要求开展关键
-
的数据询问道。“负向偏离榜上，松散回潮工序出口温度CPK不合格现象几乎天天都有，主要集中在当天首批。”中控操作工张春慧倒起了“苦水”。对关键工艺参数实施负向偏离榜管理
-
工具。一方面，编制“执行力检查关键点清单”181份，覆盖设备管理、工艺控制等核心领域，从“找谁查、在哪查、怎么查”三个维度细化操作规范。例如，针对
-
。“暂时还不清楚是什么原因导致的线段启动异常，一会咱们硬件和软件上同步进行检查。”“我对软件更熟悉一些，可以协助从程序逻辑进行诊断。”“我可以先去现场对关键部位和设备进行确认
-
“发展现代烟草农业，转变生产组织形式是关键。为此，我们抓牢关键，努力书写好‘如何种烟’这份答卷，助力乡村振兴、产业振兴”。湖南郴州宜章县
-
、物联网、大数据等技术,部署多类传感器,全天候采集温湿度、pH值、EC值等关键参数。通过智能分析,将数据转化为直观的调控建议,并实时推送至管理人员终端,实现从“经验管理”到“数据驱动”的转变。随着
-
在当今数字化、智能化飞速发展的时代，烟草行业也在积极寻求突破与转型，物流仓储智慧化建设成为行业发展的关键驱动力。湖南中烟常德卷烟厂（以下简称“常德卷烟厂
-
烟叶结构、实行准采证制度等烟叶生产关键环节和重点工作及根本问题如何破解进行座谈。通过实地查看和听取情况汇报，督查组充分肯定师宗县烟叶精准生产工作，认为师宗县局（
-
的山峰。2024年，侯中彦勇挑重担，承接了公司下达的13项目标任务、24项关键指标和6项特色工作任务。他将这些任务分解为405项部门目标，并细化为1568项
