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，根据科室、车间管理职能与重点工作所承担的职责不同，对6S管理、TPM管理、生产管理、设备综合管理、四级责任管理体系建设、班组建设、标准化建设等内容设置不同权重。该厂精益管理推行办
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分公司卷烟配送中心交流学习。
在赣州烟草分公司党组成员、副经理于继成的陪同下，副厂长王军和6S推行办成员参观了赣州卷烟配送中心分拣车间、装卸作业区、办公区、配电室及其它配套设施
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相关人员的陪同下，深入生产车间、辅助材料库、原料库、卷烟成品库等现场，仔细查看了仓库管理现状，询问了保管员仓储管理制度执行情况，调阅了相关仓储记录
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恳谈会。全体厂领导领导班子成员出席了会议，20位车间职工代表参加了会议。
恳谈会在轻松愉快的氛围中开始，职工代表们在会上交流了自身对职业生涯规划、自我价值提升等方面的看法
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次考试十分重视，此前与江西制造职业技术学院合作，开设了考前辅导脱产培训班，各车间充分利用停产时间，争分夺秒、紧锣密鼓地开展各种考前培训。从考试
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;与区工商局、区消费者协会、区电视台等部门组织开展了“放心消费走进烟草体验活动”。 体验小组首先来到淮阴卷烟厂，参观了先进的生产车间，详细了解卷烟从配料、生产、包装
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之旅”的跃升。培训会上,双方的生产骨干就班组管理、质量管理、设备管理等方面进行了交流。会后,大家还抱有热情地深入车间现场进行业务探讨。
通过本次培训,不仅深化了双方生产骨干之间的友谊,并且使得我
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第二部分是厂TnPM推行办、四个生产车间，就开展TnPM一年多来的工作进行了汇报。汇报材料充分展示了在开展TnPM管理，取得的成就，分成创新、亮点、方针
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优秀选手，同时以此为契机，在车间积极营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，努力打造百人生产团队，为公司全年各项目标任务顺利完成奠定坚实的人才基础。
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;杜绝无证上岗、违规操作等行为引发事故。
会后，由配送中心主任牵头组织有关部门人员，对配电房、空压机房、发电机房、消防水泵房、监控室、库区和分拣车间等重点场所进行了安全检查
