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需求，有力解决货源供需矛盾，满足零售客户的需求，提升市场占有率和控制率。　　三是做好营销指导。组织召开客户培训会，帮助客户根据客户实际分析

需求，有力解决货源供需矛盾，满足零售客户的需求，提升市场占有率和控制率。　　三是做好营销指导。组织召开客户培训会，帮助客户根据客户实际分析市场

、诚信守法的卷烟零售客户开展按需供货试点工作，根据客户的实际需求打破全市统一投放策略按需供货。　　通过按需供货试点工作：一是客户能够根据自身的销售条件合理安排有效货源

　　烟草在线南昌消息　　为进一步加强营销服务工作，近期，江西南昌市烟草公司准备从以下三方面入手。　　一是做好货源保障。加强货源组织与投放管理，确保货源投放

营销中心负责人重点讲解了市场化取向改革背景及相关要求、需求预测、客户分档、货源投放、品牌评价及管理方法。市公司卷烟营销中心相关人员就昆明市公司对全省统一订货平台运用的经验从客户分档、货源属性划分和货源

收尾工作。　　一是确保宣传到位。针对货源投放及供货减少，全体营销人员密切关注卷烟销量、社会库存等市场数据走向，狠抓订单指导不放松，及时宣传现阶段货源供需政策

，主要对零售户库存、卷烟价格、货源满足率、盈利水平等情况进行了深入调查。走访中唐勇还重点询问了零售户对货源分配和客户分组的了解情况。　　唐勇指出，针对目前严峻的销售形势我们要做

。　　会上，首先由专卖员通报辖区查处涉烟违法行为的处理情况，并就如何守法经营、诚信经营对零售户进行了指导。其次是由客户经理通报近期货源情况以及货源分配情况。专卖员、客户经理与

“按订单组织货源”工作的要求，在充分尊重市场真实需求的基础上，积极组织适销对路的货源，以需求指导采购。　　二、坚持地产烟优先，8元以上真龙烟优先

外流等信息，并及时汇总反馈给货源采购部门和专卖内管部门，共同应对市场新变化。　　四是组织有效货源。根据市场需求调研结果，加强工商协同，及时协调

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