烟草在线—吸烟有害健康！

员工素质等实际情况进行了认真的学习和讨论，并提出自己的看法与建议。　　二是各部门结合企业实际提出完善补充建议。要求各部门围绕2013年度企业工作重点及本部门工作重点，依据

，各稽查队负责人为成员“春雷”专项行动领导小组。　　二是明确工作重点及目标。以法律法规宣传、无证户治理、规范高端市场、侦办大案要案为工作重点，细化责任，强化监督

;提出意见和建议弥补各部门工作的不足，形成各部门全年完整工作计划。　　三是明确工作重点，开创新思路。县局（分公司）根据专题会讨论情况，

以来第一次全地区内管工作会议，总结回顾2012年内管委派制推进工作，提出2013年内部专卖管理监督工作的方向，研讨、确定2013年内管工作重点。　　会议再次

;我们将县局的决策、思想以及问候向全体员工进行传递，这样每位员工都能直接的了解到公司的最新政策、以及公司的工作重点，同时还有公司对员工深深的关怀。　　一条短信提醒

设备工作项目多、需求多、市场变化多的特点，上海烟印公司着力将工作重点放在了激发设备管理工作的“四个作用”上，即对生产效率的保障和产品质量的保证作用、在企业工艺布局中的策划作用

;研究制定“示范街”客户卷烟经营应知应会、客户经理工作重点等内容，明确工作重点，帮助客户提升经营能力；　　三是对照建设标准，组织人员开展“示范街

的烟草市场秩序为目标，明确卷烟打假和市场监管并重的思想，突出“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作重点，切实提高对该项工作重要性的认识。　　二是加强领导

;在全省范围内开展“金网6号”打击制售假烟网络专项行动，并明确了专项行动的工作目标、工作重点以及任务分配、责任制、与公检法相关部门协调、跟踪督办等工作要求。　　本次专项行动的目标是全省

2012年卷烟销售思路和工作重点作了整体发言，与会代表在友好热烈的气氛中和各辖区客户经理一起就品牌培育、电子结算以及提升市场服务水平进行交流，并为永兴烟草整体工作上水平提出

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