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  • 对知识型员工:施以“爱心管理” 体现企业关怀

    。   企业一方面要根据任务要求,进行充分授权,允许员工制定他们自己认为是最好的工作方法,而不应进行详尽的监督和指导甚至强制规定处理问题的方法;另一方面
  • 因为有爱 所以幸福

    和睦的大家庭,有和蔼可亲的爷爷奶奶、勤劳善良的爸爸妈妈和一个乖巧懂事的女儿。在家里我始终倡导夫妻和睦、尊老爱幼、勤俭节约、邻里互助等积极向上的氛围。也坚持百善孝为先的原则来要求自己
  • 建立和谐劳务关系 实现企业人才共赢

    员工积极性,有利于职工成长和素质提高的原则,按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的整体要求,合理确定不同岗位的工资水平,本着尊重历史
  • 从“头”抓起,严格管理

    ”。   中层干部在管理员工中起主导作用,而罗兵同志对他们的工作要求又是如何呢?对这个问题罗兵谈到了三点:一是中层干部要严格要求自己,做到不迟
  • 优惠政策 美丽的陷阱

    一个心眼,怕洗衣粉质量不行,于是要求推销员拿一袋做试用,看看质量好不好。推销员二话不说,从车上拿下一大袋洗衣粉,从里面拿出一小
  • 发挥资金管理效益最大化的几点思考

    ,当年的开支都必须在上一年底报计划,搞好预算,没有预算的项目与费用开支一律不准使用,这就对预算的精准度提出了更高的要求,对口部门和经办人也是
  • 云南师宗县召开2017年烤烟种植收购合同管理推进会

    的重要性,指出了存在的问题,并就下步合同管理工作进行了安排;监察局负责人、县局(分公司)纪委书记就合同正式签订提出纪律要求
  • 违反法律的临泉禁烟,去你的吧!

    各级党政、人大和政协机关、人民团体等相关公务人员禁止在工作时间吸烟,还要求国有企业事业单位和村级干部参照执行。违反禁令者,不仅要向县扶贫基金会捐助200到1000元不等的捐款
  • 何为“思路靠抓,未来靠干”?

    这条思路,我们烟草的勇气和智慧在产品研发和制造、市场拓展和营销上开足了马力,下足了功夫,这就要求并且再一次要求,我们在新的历史起点上要有新的思路
  • 浅析营销割尾巴管理

    广大干部职工利益的内在要求,促使广大干部职工在思想上统一到支持割尾巴管理的工作思路上来,以此避免割尾巴管理“受伤者”产生的不理解和抵触情绪,打通割尾巴管理