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拓宽……“降碳”之路饱含艰辛，“增绿”成绩来之不易——有力克服了厂区面积增加1.13倍、设备装机负荷增长大约30%、生产模式转变等用能不利因素，有效避免了基层卷烟工厂技改后
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;让零售客户亲眼看到、亲身感受到引入后所带来的好处与优势，讲解经营理念、方法和技巧，引导零售客户转变经营理念，提升经营能力，联合农商银行共同为农
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作用，由规模效益向质量效益转变，实现全县“年年种烟年年好”。
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解决了俺烟田排水的大问题。”4月12日,竹山乡大马村烟农侯大哥高兴的说道。随着全县烟叶生产转型发展的不断推进,安仁县烟草分公司尝试从生产技术推广向生产综合服务转变,帮助烟农做好生产规划、信息收集、资金
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;着力打造全店铺管理、全商品扫码、全方式支付的“三全”门店。全覆盖宣传，树立现代经营意识。多方式多渠道加强“三全”门店建设宣传，转变客户观念，树立现代终端意识
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全供应链物流资源调配，这要求物流部门练好内功，从“照单全收、照单全跟”的模式转变为与营销部门共同谋划，统筹好效率与效益、平衡好服务与成本。据浙江中烟物流领域首
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控模式,加大成果推广应用。强化质量工作上下联动与内部协同,进一步推动“双向寻优”转变,优化生产过程工艺质量检验和考评办法,将质量绩效落实到岗位。深化制丝智能管控系统的应用,建立数字化卷包工艺质量过程管
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的整体提升。下一步，东乡区烟草分公司将创新客户服务方式，转变服务理念，优化服务内容，做细、做优、做强客户服务，以点带面，
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培训力度，通过PPT讲解、现场培训等方式，及时将先进的经营理念和信息化管理手段传授给农网客户，转变农网客户经营思维，着力提高农网客户综合实力。做好
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”的终端服务方案，从商品陈列到明码标价，全面提升店铺的整体视觉效果。为了更有效地转变客户的经营理念，师宗县局（分公司）采用了“线上
