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——玉溪卷烟厂以“阿诗玛”为名,创建了这个卷烟品牌,并最终成为烟民心目中的一个经典形象。遗憾的是,该烟已于2006年正式停产,原因是由于云南旅游局将“阿诗玛”注册为旅游商标,红塔集团为避免侵权停止了该品牌
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建设，不断建立和完善六型班组创建平台，加快对段小芸劳模创新工作室、电气实训室、质量宣教厅“两室一厅”平台升级，完善场所基础设施建设，构建技能素质提升体系
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进工作方式，创建一个灵活、协作、基于绩效的企业运行模式，创造更出色、更稳定的经营绩效。”为了支持其发展战略，帝国烟草确定了推动变革的三大关键因素：以
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;五星"支部创建目标，让烟叶这片"黄金叶"成为集体增收、群众致富的助推器。
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”于2021年5月成立，是襄阳市烟草专卖局（公司）卷烟营销中心党支部“红色知音”服务品牌创建的生动载体，旨在多措并举帮扶弱势群体与零售客户
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纳入菜篮子工作、重点产业发展工程，降低产品销售难度，为合作社经营业务壮大引好路。提升规范化管理水平。以示范社创建为抓手，实施引导式、激励式扶持，
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参加组织生活、一同服务群众等，提升预备党员对党内政治生活的认识，采取交任务、压担子等方法，让其在实际工作中进行锻炼，紧紧围绕创建卫生县城、疫情防护
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破解生产工艺、技术改进等方面的难题，发挥党建品牌实效。据悉，南京卷烟厂以创建党建品牌为抓手，积极引导党员们聚焦生产经营中的重点难点创先争优，研发
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员聚集造成的疫情传播风险，博白县烟草专卖局强化党建引领，坚持问题导向，积极开展“党建+政务服务”创建活动，不断把党建优势转化为工作优势
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;明确目标任务，纳入绩效考评，实施挂点指导，“一盘棋”推进“五星级党支部”创建。同时健全党支部标准化规范化建设制度机制，建立“3+2”党建
