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，从源头上防止“无照经营”现象滋生。（三）三员协同监管模式烟草专卖市场监管体系中的三员是指专卖管理人员、客户经理以及送货员。这三者在客户（行政相对人
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滞销品可以直接砍掉。邱老板的店以前有给消费者送货上门服务，为了减少损耗，邱老板撤掉一个送货员，并与周边 5 家超市共享物流资源，配送成本降低
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，全力做好卷烟送货管理和安全保障。周密安排部署，强化组织领导。制定工作方案，完善应急预案，切实做到工作部署、宣传引导、隐患排查、人员物资、值班值守、应急处突
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多样化柔性送货服务模式，零售客户满意度大大提升；“变速箱”“智云仓”“智控芯”等数字化场景，推动了业务系统集成、流程要素整合、运行模式创新。基于仓储、分拣
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纳入安全检查重点内容，加强卷烟配送、专卖监管等重点环节安全保障，做好卷烟仓库、分拣车间、配电室、送货车辆等关键部位巡查，及时排查处置险情隐患，下好
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;可以大幅缩短装车时间、提高装车效率，但跟车厢的尺寸、装载量、送货量等有关系，旺季因送货量大也无法使用整托盘装车这种方式，所以各家要根据自身情况判断是否适用
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烟草相关助残惠残政策，为其办理烟草专卖零售许可证，并提供送货等多项服务。据统计，近5年来，益阳烟草开展捐款捐物、定期帮扶慰问等活动达40余次
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，便于循环包装箱到货卷烟的在库管理。三是有的物流部门区托盘、笼车存放占用分拣车间场地过大，减少了分拣卷烟暂存区域，不利于送货卷烟装车。（二
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。应用有术，围绕符合行业工作导向、体现多跨特征、基于实用算法、贯穿高频事项目标，全省烟草商业系统涌现出一键排产综合调度、送货数字化监管、满意度闭环管理等一系列应用
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的快速发展,地图信息更新加快,同时零售户增减、位置变动频率增加,依靠人工模式规划的弊端逐渐显现,如点位维护难、调整间隔长、规划工作量大、人员车辆分配不合理、送货线路多、淡旺季调整耗时耗力等痛点,都对卷烟
