烟草在线—吸烟有害健康！

，加强对烟农、预检员和收购技术人员的培训，提高业务素质和职工道德素质，结合“提质增效、稳定发展”目标。尽快培养出烟叶分级高技能人才；五是力求样品等级齐全

;召开民主生活会，积极开展批评与自我批评，主动查找自身存在的问题，加快转变领导干部作风，不断提升领导班子和领导干部的综合素质。　　二是加强技能人才

的选拔和培养工作。按照省局（公司）下发的实施方案，认真做好技能竞赛各阶段工作，在全省选拔和培养一批专卖管理高技能人才，力争在第二届全国

传递和严格的绩效管理，并获得了曲靖市首届“市长质量奖”。四是员工队伍素质持续提升。干部人事制度改革和劳动用工分配制度改革不断深化，全面打造经营管理人才、专业技术人才和岗位技能人才

投入产出最优，发展质量与效益同步。其次，在队伍建设上要提速，正确处理好人才培养与企业发展、高端人才与技能人才、使用人才与用好用活人才、人才留得住与建立激励约束机制

和队伍建设，努力提升领导班子把握发展、攻坚克难、善于学习、团结协作的综合能力，不断完善和优化企业管理人才、技能人才和技术人才的三支队伍结构，以一流的班子、一流

的专家型中层管理干部队伍；高技能专业人才的培养是以专卖管理、卷烟营销、卷烟物流等业务类、生产操作类岗位员工为培养对象，按照制定计划、组织实施、总结评价等步骤开展对专业技能人才

类、生产操作类岗位员工为培养对象，按照制定计划、组织实施、总结评价等步骤开展对专业技能人才的培养。　　三是严格实施全员培训工作。一方面，科学制定全员培训计划，

，以加强员工队伍建设、提升内部管理上水平。　　加大培训力度，提高职工的整体素质和技术水平，为赣州烟厂的运行培养出一批高素质、高技能人才。一是通过邀请设备制造企业

，不断完善和优化企业管理人才、技能人才和技术人才的三支队伍结构，以一流的班子、一流的队伍造就一流的卷烟工厂；深入推进先进车间班组创建活动，完善先进

烟业智汇