烟草在线—吸烟有害健康！

，目前烟草企业的工作就是卖烟、查市场、指导烟农种烟，以现有的学历、现有的知识来应付这些简单的工作已是绰绰有余，没必要再学习，更不要在创建学习型企业上

，可能发生的问题设想出来，再精心思考应付的对策，唯如此才能应对自如，有条不紊，不慌不忙。紧盯盲点盲区，就要求加大对薄弱区

信心这种现实状况，显然不利于卷烟营销工作的顺利开展。有时候即使我苦口婆心劝说要重视卷烟经营，但零售户有的只是口头随便应付，而有的则根本不予理睬。在片区许多卷烟

广”、沉淀上的“久不久”、措施上的“优不优”和运用上的“细不细”。只有靠作风支撑、让事例说话、用成果决策，才能在“人”和“事”上防止敷衍应付、杜绝推诿扯皮。“常吹清廉‘耳边风

，极大地削弱消费者信心。可以这么说实体零售店面临的环境日益恶化，零售经营日益艰难。面对这样的经营环境，有的零售户悲观失望，消极应付；

;而不是闭门造车，疲于应付。客户经理立足营销主体责任，还必须深刻地明确自己所肩负的岗位重要性和特殊性，知晓自己是卷烟营销主体责任人。面对压力和困难需要主动思方法

不断，作为客户经理要站在行业未来发展大局上看待自己肩上责任和使命。要把握好营销重心，为卷烟营销精准把脉开方，切忌营销欠精准，胡乱随意应付。据了解

，他们会编出店主出门办事等各种理由来应付检查。有的知道烟草部门在集中检查，就采取检查时有人在，等检查结束他们就关门走人的办法来应对。总之，你上有政策

真诚的、缺少真心实意的、缺失合理精准的处理方案都可能会引起客户方案，哪里还谈得上信任和支持呢？面对客户诉求冷漠无情、消极应付式的营销都不会有良好的预期，达不到

企业架构与业务经营等，但这些内控制度相对零散，并未构成体系，企业风险评估工作还有待加强。当前企业风险评估的主动性不高，通常用以应付相关审计检查

烟业智汇