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  • 浅谈卷烟货源投放管理的多方联动

    ”;对紧俏品牌实行“动态调整、有效供应”,通过信息采集点,围绕市场类型和规模大小,对不同客户的库存量、价格信息进行分类归纳式的采集和分析
  • 烟草企业级安全培训六条(精编,转变视角)

    打交道时一定要引起足够的重视。危化品管理,仓库管理也是安全重点,我厂加强危化品库存量管理,严格监督控制危化品使用。仓库管理主要是消防安全,我厂烟叶
  • 市场在哪里,脚步就到哪里

    ”的策略,每日跟踪“利群”各规格的商业存销比,确保货源上的稳定供应。   那么,存销比如何取数?浙江中烟把“利群”当日库存量作为存销比的分子
  • 夏季卖烟注意啥?

    和卷烟销售情况,在客户经理的帮助下做好卷烟的销售预测,制订合理的卷烟库存量。要尽量使进货量与出货量基本持平,既可以保证货源供应,又可以有效利用资金
  • 聚焦供需挑重担

    “少了”。   但实际情况又非常复杂。一方面全国烟叶库存量居高不下,另一方面工业企业对烟叶质量要求不断提高。同时,云南烟叶生产还承担着保障优质原料供给、广大烟农增收和地方经济
  • 1+5>6

    管理办法》,武汉烟草运用“三不变两变”工作模式,对天门、仙桃、潜江三地的销售结构、库存量、卷烟销量等信息进行调研和数据分析,制定了《“1+4”区域物流实施方案
  • 以客户为中心做好卷烟营销(图)

    理解不透彻,认识不到位。以为中央也不过是做做样子,摆摆架势而已,是难以坚持长久的。在自己超市高档烟酒库存量较多的情况下,仍然忙着筹集资金
  • 集装化中转模式的探讨(图)

    ,一般情况下都实行计划配送,需要配送的商品有一定的库存量,但是一般情况很少超越自己经营范围。   配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业,经营规模
  • 卖好苏产烟 轻松好赚钱

    了,要去看看他们家有多少库存,库存量较大或较少的品牌是哪些,具体的原因是什么。多问几个为什么?好的方案和措施会在不断地询问中逐渐形成。   客户经理
  • 用“芯”管理 片烟归仓

    位置分散、片烟库存量大,之前的片烟库存管理面临着较大压力。   一段时间里,红云红河集团片烟流转与调度过程中的信息来源,多基于手工单据传递和人工处理