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、销售等方面的统一。“黄山”品牌迅速迎来了一次超常规的发展。2007年，“黄山”品牌销量历史性突破百万箱，成为行业超百万箱品牌家族的又一新成员，位列行业超百万

　　烟草在线专稿　　截至9月18日，全国市场黄鹤楼品牌2012年累计访销量突破百万箱大关。　　百万箱大品牌曾经是每个企业品牌发展的追求和梦想，2005年“三红一白

用1-2年时间，使“七匹狼”三类以上产品突破百万箱；在此基础上，再用3-4年的时间，确保“七匹狼”品牌产销规模跨越200万箱，销售收入

;并且其商业销量也即将跨入百万箱规模级别。“中华”无疑是一个既有一定的品牌规模优势，又有相当高的品牌效益优势的高价值品牌。　　积极争取再造一个“中华” 　　不过，商业

，至少包括几个方面。一是规模大，两百万箱应该是入门级的体量，其中至少百万箱以上中高端产品，最好一类烟达到百万箱以上。二是结构高，单

可循，也没有现成的经验参考。百万箱、两百万箱一类烟，百万箱、数十万箱高端产品，十万箱超高端产品，一批千亿级品牌成长起来，这些都是

;而是达到这个标准。截止目前，尽管“1”的标准、“3”的数量还有一定差距、但“136”、“345” 目标整体的质量和效果超出预期。2022年中高端产品百万箱以上品牌和千亿品牌、800亿品牌

」、「345」目标整体的质量和效果超出预期，2022年中高端产品百万箱以上品牌和千亿品牌、800亿品牌、600亿品牌的数量都要高出「136」、「345」规划，一方面是原本

群」、「玉溪」、「南京」的稳定发挥、持续向好，「云烟」中高端产品超百万箱，「黄金叶」在普一类的创新破局、「黄山」高端高价位超过10万箱。此外，与大品牌的稳定

更大、品牌更大、市场更大的品类优势和发展前景。　　第一，规模更大。从年销量达到百万箱以上，再到一类中支烟达到百万箱以上，进而一类中支烟半年就有望达到百万箱以上

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