烟草在线—吸烟有害健康！

;分别对省内四厂、物流中心、生产制造中心、总部职能部门共18个单位及部门进行了现场考核。考核主要采取工作汇报、查看台帐资料、现场座谈等方式进行，并设置现场问卷测评环节，按比例

协调，为烟叶分级技能人才的培养、选拔、管理、使用搭建平台，帮助参赛选手迅速提升专业技能和参赛水平，适应新的竞赛规则。　　河南中烟原料部、技术中心、黄金叶生产

引领，标准支撑，过程控制，系统推进”的原则，制定下发《汉中卷烟厂精益质量管理方案》。　　二是细节入手。以全面消除生产制造过程中存在的时间、空间

结果，分析生产制造过程中的薄弱环节，找出改进点，提出改进要求，以精益改善项目（A3报告）和整改分析报告的形式进行精益

培养的模式，结合公司设备维护改造实例，进行相关的课程开发，充分发挥当地院校教育培训资源优势。公司人力资源处会同生产制造处积极行动，开展落实培训需求

信息机房升级改造建设。　　信息机房是该厂重要信息系统及网络设备的核心工作区，除园区交换机、路由器等网络核心通讯设备以外，还存放该厂一号工程系统、生产制造执行系统

反映和评价了目前集团各生产厂（公司）卷烟生产过程工艺加工现状和工艺制造水平，查找和暴露在生产制造过程中存在的工艺问题和质量隐患，并有针对性的提出

等工作，从而提高生产制造水平，为红塔集团发展作出巨大贡献。

和体会。　　南通烟滤嘴公司生产制造处张雪松同志作为劳模代表，在会上用朴实的语言，结合岗位实际，就自己在学习和工作中发挥示范带头作用作了很好的发言，

。四是举办淮烟金秋钓鱼比赛。五是举办淮烟金秋掼蛋比赛。与此同时，五、六、七、生产制造分会还将举办飞镖、踢毽子、跳绳等体育项目比赛。　　这次活动将历时一个月，届时

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