烟草在线—吸烟有害健康！

规范化、标准化、精益化。常德卷烟厂以实现机台“零缺陷、零无序、零浪费”为目标，建立科学、高效、有序的机台生产全要素评价体系，以PDCA闭环管理模式融合各类精益工具和信息化技术

，既可应用于AGV小车运输碰撞检测，为车间物料运输的优化提供了技术支撑，又能够减轻存储资源的压力，避免存储资源的浪费。近年来，南宁

，既可应用于AGV小车运输碰撞检测，为车间物料运输的优化提供了技术支撑，又能够减轻存储资源的压力，避免存储资源的浪费。近年来，南宁

、浪费最少、效果最好”目标，保证课题项目开展顺畅高效。二是提升员工解决问题的能力。全方位开展精益工具、方法、应用等知识学习培训，引导干部职工牢固树立“人人都是管理主体”工作理念

里，为大地穿上一层绿色的“外衣”。烟农杨佐清说：“以前的田地没有利用好，出现‘人闲地闲’的现象，白白浪费了资源。现在，我们利用烟地里

穿上一层绿色的外衣。烟农杨佐清说到，以前的“闲田”没有被利用好，出现“人闲地闲”的现象，白白浪费了资原，现在我们利用烟地里面的剩余肥力种植蔬菜

廉洁自律提醒:一是坚定理想信念，勤俭清廉过节。严格落实“中央八项规定”精神和疫情防控要求，增强党性修养，抵制不良风气，营造文明节俭、抵制浪费、风清气正

除尘处理。该过程不仅存在滋生烟虫的质量风险，还造成人力浪费，易产生人员交叉聚集的防疫风险。改进方法：攻关小组现场量尺测绘，设计方案、绘制图

，造成原料浪费、消耗增加，形成机台生产制造成本控制“薄弱项”。他们成立课题攻关组，在理清“杂物与烟丝悬浮速度不同”原理的基础上，盯紧问题关键点

，优化质量风险保障机制；紧盯质量管控纠错，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点，按照PDCA闭环管理的原则，综合运用现场观察、岗位

烟业智汇