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，云南中烟深知品牌发展绝不能依靠数量扩张，品牌做强必须体现在规格做精上。稳定的新品上市频率、相对较长的培育周期，可以集中优势资源培育新品，也大大提升了培育
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，做到策略与方法并重。新品上市后，在货源策略上，针对重点目标零售客户进行两轮投放，然后轮档投放外延目标零售客户两轮，再回归重点目标零售客户
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，为新品上市和培育提供了良好的契机。与此同时，受经济发展的大环境影响，地方政府对烟草税利贡献的需求大幅提升。抓住新品空档期，做好高端产品的培育
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很长一段时间卷烟的销售仅限于线下终端，但是像新品上市宣传、线下客户维护以及品牌形象的提升都离不开线上平台的助推。在烟草品牌当中已经有先行者开始着手构建传播矩阵了，并且在
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事件营销案例——主题性品牌宣传活动新品上市以来，积极运用事件营销的方式，协同江西中烟相继组织策划“‘小澄杯’中国红—跨越巅峰高端品鉴”“‘小澄杯’—练摊育品牌，
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生理与心理满足的产品体验。另一方面，对于新品上市在坚持严格打表、有进有退、进退有序的同时，对那些缺乏活跃度、竞争力、成长性——截至目前，还有上百个年销量
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生理与心理满足的产品体验。另一方面，对于新品上市在坚持严格打表、有进有退、进退有序的同时，对那些缺乏活跃度、竞争力、成长性——截至目前，还有上百个年销量
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，信息梗阻的压力骤增，导致新品上市后知名度较低，品牌培育活动难以持续。 在此情况下，商业公司亟待通过系统创新，提升新品宣讲覆盖的广度与
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，信息梗阻的压力骤增，导致新品上市后知名度较低，品牌培育活动难以持续。在此情况下，商业公司亟待通过系统创新，提升新品宣讲覆盖的广度与消费者
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、多渠道、进行广泛式传播。在新品上市期间,要举办下圈层活动,将IP元素全方位融入场景构建和具体表现,如圈层活动场地的选择,要以愉悦放松为主要属性,轰趴、剧本杀场地等都是一个不错的选择;另外,场景构建要以
