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的角色、卷烟超市、我的一家及客户经理模块的角色、卷烟超市、客户经理工作室、卷烟零售客户店面及柜台展示照片上传等操作步骤。同时，培训人员还就操作过程中存在的疑惑与授课人员进行了交流沟通。通过
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管理，突出优质服务，促进卷烟销售增量提档。
提升结构，增加销量。发挥客户经理工作室的作用，做好市场调研，摸清市场，
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的光明大道。”青年员工张世强说道。强枝健干、锤炼技艺，让人才之树“枝繁叶茂”。该厂张文军电气创新工作室带头人张文军（右）在教徒弟电气维修知识。俞辉摄制丝车间打破
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、工艺管控、数字化转型等专业架构课程，积极探索构建“工匠育成中心”，努力形成教学、培养、发展一体推进的人才培养新模式。在曲靖卷烟厂，“李俊宏技能大师工作室
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，努力把新时代《金圣宣言》释放的软实力转化为企业的重要生产力。帮扶长技。制定并实施青年员工成长托举计划，以“倪风华劳模创新工作室”“张文军电气创新工作室”这两个省级创新工作室为依托
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。深入开展劳动和技能竞赛，进一步提升各类技能教育培训的针对性实效性，加强劳模和工匠人才创新工作室联盟建设，充分发挥行业广大职工在推动高质量发展和现代化建设中的主力军
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数字化转型网络育才工作室，赋能公司数字化转型“1725”网络发展蓝图在工厂的推进，以培养具备信息化专业技能和创新能力的人才为目标，聚焦于网络技术、数据分析、应用
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工作室为载体，致力于选拔并培养非物质文化遗产手工雪茄卷制技艺第六代传承人，为卷制工精技强能、自我提升提供成长平台。在过去的一年中，大师工作室对120余名手
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发展为抓手,牵头组建青吴嘉烟草“长三角一体化跨域数据专班工作室”,拓宽线上信息交流、资源共享渠道,由三地烟草综合、专卖、营销等10名业务骨干组成“跨域数据专班工作室”,制定跨域数据专班运行管理办法,明确
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活动和青年创新工作室为平台，广泛开展创新活动，为企业追求精品质量、节能减排、数字化智能化转型等奠定了良好的基础。目前，企业拥有发明专利1项，
