烟草在线—吸烟有害健康！

、实”四个特点，对绩效考评方案进行修订完善。突出考评方案流程精益化。以集中组织、归口管理为原则，构建“绩效考评组成员”“绩效考评依据”“绩效考评范围”“绩效考评内容”“绩效

;进行了题为《以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度》的专题讲座，从民主管理制度的权利基础，法律依据和政策依据，哪些单位应当建立职代会制度，

局（公司）党委以《陕西省烟草专卖局（公司）系统基层党支部建设规范化工作手册》中《党支部集体领导制度》《党支部议事规则》《“三会一课”制度》等25项制度为依据

消费数据库的建立，以订货平台为支撑，依据客户对单品需求数的提报，建立不同品规的消费需求，做准市场货源投放。　　二是品牌培育与终端陈列

，推动企业高质量跨越发展。　　一是强化部门目标指标清单完善。优化目标指标实现情况和提供数据，组织各部门依据企业下发的2020年目标指标清单，以及部门目标指标

，倡导青少年拒绝电子烟，做自己健康的责任人。　　二是加大市场排查。专、销相互协助，依据《烟草控制框架公约》和《未成年保护法》规定，对辖区卷烟

，明确工作目标，制定工作措施，落实岗位分工，划清工作责任，建立起流程规范、运转高效的收购组织体系和考核体系。依据种植布局的调整

;强化目标引领。在考核内容的制定上，强调“注重支撑”“口径清晰”“引导提升”“区别评价”四项原则，对考核内容的来源、依据、性质、用途做出了明确的规定。以岗位基本职责为内容基础

，为优化烟叶结构提供科学依据。高度重视烟叶下炕称重工作，及时将下炕数量录入烟叶生产信息系统，准确掌握烘烤进度，为精准收购提供科学依据。　　聚焦关键点

监督作用，从案件办理的角度，客观考察评价各市局执法过程、专卖人员办案水平以及执法活动的管理水平，有效促进全区依法行政水平的提高。三是评查案卷与评查执法依据

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