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  • “八提高”助力烟叶收购工作

    ,是把烟农的实际需求当成自己的需求,真正解决实际问题,真正让广大烟农感到满意。服务好广大烟农,不要当甩掌柜,要切实深入到田间地头
  • 建设优秀商业企业 加快企业文化创新

    ;人员构成较为复杂,文化程度普遍不高,多年垄断经营使员工竞争意识淡化,员工教育培训段落后、方法单调、效果不佳,随着全国烟草行业企业文化建设力度
  • 卷烟市场营销再认识

    段融入到营销的各个环节。以整合营销、体验营销、互动营销为主体。以丰富多彩的营销形式促使营销活动有声有色,让消费者从中感受到无限的喜悦,增强产品消费的快感。具体来说可以尝试
  • 从顺丰速运反观烟草商业企业的服务营销

    的货物送到收件人中,并且每一件货物都做到门到门服务,尽量缩短客户的贸易周期,降低经营成本,提高客户的市场竞争力。在这个多变的市场条件下
  • 浅议如何做好品牌结构调整工作

    。   再者,卷烟销售结构的提升受消费者消费水平的制约。所以我们要求客户经理在卷烟营销过程中,应加强对卷烟消费者的分析研究,并将自己中掌握的有关消费者的信息传达给
  • 万绿丛中一点红

    ,形成了廉政教育时时有、处处在、经常化格局。二是监督检查抓的实,防范了廉洁风险。通过引入内部监督与外部监督相结合方式,人防与技防相结合的段,建立由市县
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    段,更加重视使其与国际烟草进行信息和资源的互通。   John Tennier介绍说,“国际烟草行业所处的环境与中国类似,也在高度监管的环境下。SWM
  • 建设优秀现代烟草商业企业的几点思考

    财务工作队伍;三是以有竞争力的奖励回报高素质人才。用人制度创新是提升企业核心竞争力的重要段,建立科学人才选聘机制,营造尊重知识,尊重人才,有利于优秀人才
  • 倾听消费者心声 提升专卖执法水平

    。”   我说的是真的。有一年冬天,我在工地附近的一家烟酒店买烟。店主是女的,见我把五块钱放在柜台,头也懒得抬,随取了一盒美猴烟
  • 捆绑销售现象分析及对策建议

    ,致使零售客户用自己的办法解决,比如将此类卷烟降低价格零售或向批发商替换其他物品等一些违法段,造成此类卷烟不但提高不了市场占有率,而且也提高不了品牌