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;”如今，在妻子的支持下，胡金芽经营的商铺更是红红火火，从最早开店时只有五六个品类，发展到现在的50多个品类，一个月的订烟总额能
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，对零售客户而言，该如何抓住节日商机呢？备齐备足货源。加大畅销卷烟的订货量，同时，参考往年销售经验，在新商盟订烟时也有
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难以忘怀。 如今,改变的不仅仅是送货,还有订货方式的变化,只要有手机、有网络,就能随时订烟。此外更有烟草公司的贴心服务!比如客户经理每隔几天都来上门走访,给我们提共了很多对经营有帮助的意见和建议,鼓励
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80岁的高龄，虽行动不便，但手机订烟不在话下，档位、诚信等级等店铺信息更是全都不忘，在经营小店的多年间，他总说自己经营的是爱心小店
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就能够得到提升。语言缺少温情客户经理在深入零售店铺的时候，很多时候，客户经理只是进一步对零售户提出要求，规范零售户的订烟程序，对于一些品牌香烟
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问题，从而赢得信赖。年终岁尾，有一些零售户出现资金周转的困难，而面对订烟的关键时期，又不容错过，因此他们就很苦难。客户经理应该帮助他们联系贷款
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家小组发挥力量“黄老板，你订的烟到了，赶紧来清点下数量和品规吧。”“哎？周老板，怎么是你，你怎么在送烟啊？”“快过
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，为客户提出合理订货建议，进行经营指导服务，做到政策宣讲、指导经营全覆盖。贴心服务暖人心12月底，眼看着元月份马上就要开始订烟了，上埠
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的客户集中起来开展现场教学,指导零售客户掌握网上订烟流程。此外,他还帮零售客户制定针对性较强的品牌培育方案、设计终端陈列等。“作为基层营销人员,虽然能力有限,但只要把每个零售客户的经营短板补齐,把基础
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，钟文生的小店生意越来越红火，店铺收入逐月增长。 得知钟文生订烟资金出现困难，党员志愿者联系银行为钟文生申请办理了烟草贷，解决了他的资金周转难题
