烟草在线—吸烟有害健康！

地了解零售客户卷烟销售、形象展示、品牌培育、扫码销售、库存管理、消费者信息跟踪、盈利水平等相关情况，并与客户交流终端建设前后的变化和感受。　　通过与客户现场交流观摩、查看E商盟系统

，提升盈利水平。　　三是安全提醒要到位。要求客户经理在走访的同时，提醒客户在经营时，做好防盗、防火、防抢、防骗等工作，确保财物不受损；嘱托

体现出拜访效果且要从客户经营形象、经营能力及盈利水平等方面能有进一步的提升。　

。针对客户特点制定拜访计划和服务重点，加强客户指导经营和库存状况分析，提升盈利水平。　　二是执行要到位。根据拜访计划，认真走访零售户，将服务

，有重点、有选择性的做好重点品牌的宣传引导，加强客户经营和库存状况分析，主动当好客户“参谋”，提升盈利水平。　　二是亲情化。在走访过程中

销售结构，促使客户在不断转变经营意识中逐步提升盈利水平。　　

。提升客户经营能力和盈利水平。　　三是加强现代终端管理。对规范经营、配合度高的现代终端客户，实行紧俏货源倾斜政策；对违法违规的现代终端客户，及时取消现代终端

;维护卷烟市场秩序，促进卷烟市场持续、稳定、健康发展，确保客户盈利水平有效提升。

;充分挖掘市场潜力，提升节日期间盈利水平。　　　二是加强零售客户理财指导。要求客户经理帮助客户制定科学的卷烟订货计划，确保节日期间不断档、不脱销。　　三是加强客户节日期间

;要求客户经理勤走访、多宣传，结合各片区市场特点，根据节假日卷烟消费习惯、销售类别及结构等基本经营要素，指导客户利用销售旺季的时机提高盈利水平。　　一要保证

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