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分析，要求各部门深入剖析本月预警产生原因，提出解决办法，从根源上杜绝预警发生。　　七是严格预警工作考核，加强内管检查力度，对预警

;成立工作考核评价小组，巡回各站（点）予以督导检查，工作结束后予以考核排序，严格奖惩兑现，督促工作高标准

，加大对重要道路和区域的监管力度，实施动态监管，及时挖掘有效线索和信息。　　六是加大考核力度，把专卖打假作为专卖管理工作考核的重点，

工作考核为契机，不等不靠，提振信心，及时整改，确保各项工作取得成效。

，把主动沟通作为深化工作的重要方法，扎实做好内部专卖监管工作；强化考核，制定内容全面、可操纵性强的内管工作考核机制，严格考核

管理办法》。　　三是保持体系建设的良好状态。增强各部门各岗位目标管理意识，科学管理并运用综合管理平台，严格做好员工工作考核，将员工综合管理操作情况纳入二级

班子成员、部门负责人、稽查员、客户经理工作职责，并列入每月工作考核。　　三是转变作风，深入基层。领导班子深入徐家渡网点调研，与一线员工座谈，了解

点部位进行全面检查，做好防火、防盗等安全管理，加强对消防设施的维护管理。　　五是加大考核工作力度。将安全目标责任层层分解，加大部门安全工作考核比重，对

，广西崇左市局组织各派驻组内管员以交叉互查互评方式开展了二季度专卖内管工作考核。　　互查互评考核工作依据是全市《卷烟规范经营工作考核办法》及《内管派驻机构工作业绩考核细则》，从县级局

日常工作考核范围进行严格考核，不断推动安全管理工作上水平。　　

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