烟草在线—吸烟有害健康！

配送中心和营销中心订单部，参观了河南中烟工业有限责任公司企业文化展厅、新郑州卷烟厂易地技改项目，在听取了有关工作情况的汇报后，对下一步河南烟草扎实推进

，监督货源分配的公平合理性以及货源分配方案是否落实到位。　　三是在订单采集方面，各单位要认真分析订单，对集中品牌、集中时间、集中地段、集中车组的订单进行监控。营销、物流

，严格审核申请试销新品客户的条件，筛选出20户符合试销条件的客户。　　3、跟进订单，了解客户需求。自新品正式投放来，营销人员每天跟进选点户订单

;积极践行带着微笑访销，带着诚心送烟，带着责任服务的“三带”精神，有效提升了客户的盈利水平。　　带着微笑访销。在采集卷烟订单的访销过程中，针对一些

；三是进一步加强订单跟踪。密切关注卷烟零售客户订货情况，对订单质量差的零售客户及时进行沟通指导，迅速提高订单质量及订货成功率，实现总体销售收入的提升

通过客户经理与送货人员广泛告知客户，并专门印制宣传单发放到每一位客户手中，确保无一遗漏。　　二是告知客户订单遗漏。元旦春节即将来临，市场进入卷烟销售旺季

检查过程中，首先是针对卷烟订单、卷烟市场信息、卷烟配送等情况进行监督管理，其次是对高档卷烟的投放监管，高档卷烟的投放是采取公开、公平的原则。同时对卷烟零售户到货

当天订货的零售客户做好订单跟踪和电话提醒工作，通过电话指导和实地授课的方式及时解决零售客户在订货过程中遇到的问题。此项工作的开展提高了网上订货成功率，获得了网上订货客户的好评。

自己表达需求，直接向客户经理提商定。　　　二、多角度分析供需，订单组合与商定调整相结合。各片区客户经理结合客户实际销售能力，对原商定量不准或市场机会变化

、新品牌的上柜率和动销率。二是加强客户订单和库存指导，确保客户合理库存满足市场消费需求。三是加强客户卷烟明码标价指导，帮助客户优化经烟环境，提高客户销售能力。四

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