烟草在线—吸烟有害健康！

，由厂安会负责对全厂的安全工作进行管理、检查、考核、评比、奖罚兑现等工作。　　方案以附件形式附录了《2012年安全工作日常考核细则》，考核项目包括安全机构建设和目标、培训、职业健康

，4月13日，该区局分公司如期举办“明星团队、明星个人”评比竞赛活动理论考试。 2012年4月13日明星团队明星个人考试　　此次考试涵盖了市局一级考核细则、客房经理工作平台

;全面修订了专卖管理二级考核细则，充实贯标运行、内管预警、依法行政、争先创优等内容，考核到岗，责任到人，增强绩效考核的全面性和时效性。同时还制订

了下一步工作开展新要求。　　调研会上，市局政工科对《乐山烟草党工团标准化建设实施细则》进行了详细解读，要求市中区局不仅要建设好党工团活动室，还要注重氛围的营造

部署。　　一是思想认识到位。所有营销人员提高思想认识，严禁弄虚作假，本着公开、公平、公正的原则，对照供货等级评定细则进行打分。　　二是组织机构到位。为确保

，并下设办公室。　　考核办法列出了考核依据的相关文件及相关记录，如《政务工作考核细则》、《预算管理考核办法》、《会计信息质量考核办法》、《内部管理监督自查工作实施方案》和《月度

，重点对内管工作规范实施细则的执行情况、内管信息系统预警的落实情况、卷烟经营三个百分百、四个工作标准、卷烟销售货源公开制度执行、省外中高档卷烟流量流向、无证经营等方面进行全面检查。　　检查采取

扫描客户有针对性进行宣传指导；三是宣传使用终端POS扫描重要性和好处；四是向客户介绍使用终端POS扫描具体得分情况，并把评分细则打印给客户进行面对面交流指导。　　

意见》、“135”客户经理营销工作法、《固原市烟草公司2012年卷烟零售终端建设实施细则》相关要求，本着客观公正、标准统一、动态评价原则制定了零售终端评价管理办法。　　办法明确了评价

沟通。客户经理与稽查队员在走访时发现此类问题后，相互沟通，及时与客户取得联系，宣传业态界定细则，做好沟通解释工作。　　二是紧密协作。及时召开

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