烟草在线—吸烟有害健康！

，并及时对培育情况进行分析，对薄弱环节采取措施，保证“7匹狼”品牌培育的进度。　　2、加强指导沟通。要把“7匹狼”专项培育工作纳入了客户经理日常走访

就是心灵的展示”。此理甚是，客户经理通过零售户培训会和日常的走访积极加强同客户的交流互动，搭建沟通平台，拓宽沟通渠道，充分了解客户的需求

加深客我间的朋友关系。　　二是建立客户信息关注一览表。　　客户经理在日常的走访中会看到或听到很多的客户信息，如果不及时写下来，就会很快忘记。比如说：拜访

，让他们在思想观念上形成转变，让“唯利是图”的零售户不赚这几个钱，才能对零售环节的真烟外流起到较好的防堵作用。　　一、加强法律法规宣传。　　在日常走访中

，专卖部门应及时建议业务经营部门修改嫌疑户卷烟合理定量标准。　　二、加强对新增户及恢复户的监管。货源充足期间专卖管理人员应在日常走访、检查中，重点关注辖区新增户及恢复户的日常

陈列和柜台展示。要求客户经理在日常走访客户的同时，要突出重点品牌的展示面积、位置和数量，有效吸引消费者关注的目光，方便消费者积极购买，主动培育消费

”宗旨观念。　　做好“三个结合”避免起争执　　一、日常宣传与专项宣传相结合。作为烟草专卖管理部门，我们应以日常走访、检查为有效载体，通过市场管理员经常性的深入山村、海岛

充分利用日常走访维护、客户培训等机会，加强对客户的宣传引导，积极向客户讲解零售终端发展新形势、现代终端优势、如何进行现代终端建设、现代终端功能发挥，引导他们以

;查看执法人员日常走访签字和零售户守法经营情况。虽然将执法工作纳入考核能够有效激励执法人员规范执法，但在部门考核人员无检查证件入户实施检查时也造成了法律风险隐患。三是执法人员到商住两用性质

他们对该品牌的信任度。所以，客户经理在宣传促销时，对每一个承诺都要完全兑现。以一颗至诚之心做好品牌培育。　　平时在日常走访中要为客户提供最细致的服务，要耐心为

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