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  • 对精益思想推动业务外包规范管理的思考

    业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略,在实现传统的劳务派遣向业务外包转移过渡的过程中,一些观念滞后、经验缺乏、责任不清等新问题、新阻碍不断产生,如不能及时解决,将直接导致企业人员臃肿、效率低下、劳务费用居高不下等问题,对企业的基础管理产生较大影响。
  • 对提升客户经理营销服务能力的思考

    目前,随着愈加严苛的卷烟消费环境、消费者健康意识的不断加强,卷烟销售、品牌培育等工作均面临着巨大的挑战。
  • 实现烟叶质量均衡化政策的几点思考

    近年来,受全国严控规模、工业压库的影响,全国烟叶供大于求,烟叶销售形势越来越严峻的环境下,烟叶质量的稳定性、均衡性,是产区烟叶进入工业公司主配方,打开市场销路的关键。
  • 关于扎实开展廉洁风险防控工作的几点思考

    为不断增强对系统性廉洁风险防控工作的思想认识和重视程度,以巡视发现问题为导向,通过扎实开展教育提醒和全面自查,强化部门、个人岗位的廉洁风险防控意识,不断改进和加强对人、财、物等高风险岗位及人员廉洁风险的管控,有效预防不廉洁现象或腐败问题发生。
  • 对烟草商业企业创新工作的思考

    党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念,大众创新、万众创业的浓厚氛围已经在全社会广泛形成。
  • 烟草专卖网格化管理的探索与思考

    网格化管理是网格时代管理模式的创新,其实质是将管理目标按照一定标准划分为区域单元格,通过基于互联网的管理信息系统,使单元格之间能够进行信息共享和业务整合,形成无缝的管理体系,最终实现管理资源的优化配置。
  • 关于基层党组织标准化建设的思考

    纠正和防止基层党建工作随意化、平淡化、庸俗化的问题,打造一支“三高四强”型(政治素质高、群众威望高、工作热情高,执行能力强、服务能力强、创新能力强、示范带动强)党员队伍,以基层党组织标准化建设推动卷烟经营上水平,是烟草商业企业理应积极探索和实践的课题。  
  • 从执行角度落实“使命、责任、担当”的思考

    摘要:对于市级烟草专卖局如何从执行角度贯彻落实“使命、责任、担当”,充分认清形势,找准定位,拉高坐标,本文结合烟草行业实际,分析如何运用好规范、执行、用人导向,推动企业全面落实“使命、责任、担当”。
  • 对外地籍无证户的管理问题的思考

    通过对日常涉烟案件的总结和归纳发现,近几年来,外地籍的无证经营户数量呈现出逐年增长的趋势,而在每月查处的案件中,外地籍无证户的涉烟案件占到的比重都在30%左右,可见外地籍的无证户已经给基层专卖管理工作带来了巨大的压力,同时也正在成为一个较为棘手的问题。
  • 浅析当前细支烟市场发展的思考

    根据2016年全国卷烟销售数据分析,行业细支烟发展势头较好。在当前行业内卷烟“提税顺价”的后期影响与行业外的社会上日趋严厉的种种禁烟措施的叠加震荡下,仍然保持快速发展势头。