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  • “四劲”助力行业工作落实

    的强大动力,才能实现“两个至上”目标。   行业党员干部要有真抓的实劲,扑下身子深入到基层,深入到一线,了解企业生产遇到的困难,
  • 亮剑“魅惑”电子烟

    ,公共场合禁止吸“电子烟”。而目前这些文具店向小学生出售的“电子烟”,除印有英文字母外,诸如生产厂家、产地、产品成分等都未有,均系“三无”产品。因为是水果
  • 中国烟草消费史

    ;在中国男人来说是有传统的,当“叶子烟”慢慢在老一辈那里停滞后,年轻一点的50后、60后都开始抽上了纸卷烟,生产厂家大都是当地的一些小烟厂。在90年代之前
  • 拾级而上的“天子”精彩

    、工艺及生产等方面多维度保障产品品质,不遗余力地抢占卷烟品质价值“高地”,最终获得市场竞争的优势地位。正是通过艰苦努力顽强拼搏以增强供给端对市场需求的适应性,
  • 烟草不是魔鬼 它其实只是个开心鬼

    发现烟草具有镇静舒缓紧张作用。并成立了士兵烟草基金会。   德军横扫比利时全境,给比国造成了巨大的损失。德军所到之处,房屋被摧毁,生产、生活资料被抢夺
  • 大卫杜夫雪茄融合烟吧的创新发展之路

    ,顾客还能享受到如凡·温克尔老爹、四玫瑰等威士忌,也能享受到珍贵的红酒,如赤霞珠以及杰克逊家族生产的红酒。消费者甚至能品尝到古巴的三明治、西班牙的小吃。   融合烟吧
  • 客户经理:卷烟营销中的“四要”

    还要拥有丰富的营销知识。可以这么说,在我国卷烟作为特殊商品,无论是生产还是经营都有严格的法律法规约束。因此,在营销中客户经理需要说行话,需要拥有
  • 你所期望的与我所期望的

    ;包括对合作生产、共同发展、开源节流都需要新的认识和方法,而所有的前提,必须建立在竞争适度有益、生态丰富合理的基础之上,而绝非1+1-1=
  • 新零售 新格局 新发展

    ;厂家、经销商、终端商各自为战。这种状况造成的是效率低、成本高。既不适应大品牌厂家规模化生产的需要,也不适合小厂家的生存,更不适合终端零售企业对商品组织的需求
  • 美国烟草农场童工引关注

    ;烟草总产量的70%。尽管只有0.04%的耕地种植烟草,但烟草产量居世界第四的美国仍然是一股国际市场主宰力量。   北卡州只是为卷烟生产商提供烟叶原料的全球供应链中的一部分。这个州