烟草在线—吸烟有害健康！

;、苏烟（软五星红杉树），竞争激烈。　　（2）、目标客户、消费者分析　　（三）目标定位　　目标

，竞争激烈，如何赢得顾客，这里面大有文章。如果运用机智，巧用幽默，将使你旗开得胜，生意兴隆。做为一个零售户

正确认识当今社会的经济环境、就业环境以及竞争激烈程度，员工普遍缺乏行业间的竞争意识。　　二、进一步提高员工积极性、主动性、创造性的策略　　（一）以人为本

在销售卷烟，市场竞争激烈。　　5月9日，该零售客户销售卷烟共计60条，10元以下卷烟48条，10以上卷烟12条，三周共获利620

势不可挡，一个烟草企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。任何烟草企业，若想在竞争激烈的同行中立足，不讲求质量

　　主持人：在竞争激烈的微利时代，作为卷烟零售终端都知道，培育好一个品牌，会对店铺生存起到至关重要的作用，并会产生很大的经济效益。下面

管理工作带来了严峻挑战，一个富有活力的企业在竞争激烈的市场面前要想生存和发展，必须建设独具特色的安全物质文化和精神文化。安全文化管理，作为除经验管理、科学管理、行为

（T）　　A、婚庆、喜庆类卷烟消费市场竞争激烈，“黄鹤楼（软蓝）”虽包装精美但不够喜庆。　　B、品牌目前市场占有率很低，

　　烟草在线专稿　　诚实守信是社会对每个公民的基本要求，也是市场经济活动中必须遵守的行为准则。但是在没有硝烟、竞争激烈的商战中，要做到常在河边走就是不湿鞋，

;无论哪种情况都对零售客户盈利造成不利影响。过于集中，导致竞争激烈，促使客户为争夺客源不惜低价销售；过于分散，难以形成规模效应，无法

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