烟草在线—吸烟有害健康！

中排位，分析市场情况，每月不少于4天到挂点单位督导检查基础工作，帮助挂点单位查找问题，解决基础管理工作中的短板。每月至少1次深入基层网格工作站

期间市场监管及服务工作。　　一是实行错时走访。为尽可能减少对农村客户田间作业的影响，万年县局调整工作思路，要求专卖人员特别是基层网格工作站人员掌握好时间差，

等情况；调研后到蛟塘网格工作站与营销人员开展座谈，座谈中了解营销人员最近工作状态，同时对下步工作提出了四点要求：一要夯实基础工作，增强

的案件要深入调查，将每起案件的调查过程及结果形成书面汇报以备案存档。　　四是加强督查考核。将“防调包”宣传工作纳入网格工作站考核体系，零售户是否知晓“防调包”宣传工作作为

;保障人员到位，协同推进“两节”期间卷烟销售和案件查处工作。　　一是强化专销结合，充分发挥网格工作站专销人员合署办公的优势，打破部门界限，

及规定，营造大户监管良好氛围。　　二是各网格工作站每月提供大户监管名单，内管派驻组会同专管员负责各片区大户基础信息核查与建档。内管人员随时调取大户信息，

专题会议，统筹部署，严格按照通知的内容、范围和要求，开展辖区卷烟零售许可证后续监管清查工作。　　一是部署行动、分工合作。安排各网格工作站“三员”和配送人员逐一

市场的良好状态。　　一是领导班子成员各负责一个网格工作站，并始终与一线专销人员并肩战斗。　　二是营销一线人员客户经理协同走访学习办案经验发挥全员专卖的意识。　　三是充分发挥诚信

、《网格工作站手册》等重要文件进行集中学习，切实将思想和行动统一到市局党组的决策部署上来，引导网格“三员”工作互助互补，有效推动网格化管理工作。　　二是

制作订单，全面完成市局下达的指标任务，不拖后腿。　　会上，两个网格工作站负责人作表态发言。

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