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  • 烟草的周边还能怎么做?

    促销品顶端,包括不限于:打火机、烟灰缸、面巾纸、雨伞、T恤、毛巾,但凡能够与烟草有一定关联度的品类基本都做成了促销品,不过促销品的范围和内容也基本上
  • 浅议客户经理如何帮助客户“去库存”

    ,要定期指导客户对库存情况进行盘点,盘点时一定要分品牌和品类进行盘点,要帮助客户制定一个统一的库存盘点表,从便于统计分析角度,来指导
  • 浅谈商业企业如何提升服务营销能力(上)

    良好的支撑作用,并延伸到供应链的上游和下游。   健全品类管理体系   品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力,是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类
  • 以IP化保持产品常青

    ;继续推进“红方印”的品质传承。甜润徽烟的品类叙事品类建设从来都是产品构建自己“护城河”的重要手段之一。在IP化运营的当下,品类建设更成为IP构建的重要内容。“红方印”系列产品的推出
  • 从细支烟十年发展看未来

    。从源头回溯细支十年,其发展历程大致可以用四个关键词来总结。  原生:女士标签 小众品类  众所周知,国内市场出现最早的细支产品,是以韩国爱喜为
  • 回溯细支十年,展望未来顺遂

    源头回溯细支十年,其发展历程大致可以用四个关键词来总结。原生:女士标签  小众品类众所周知,国内市场出现最早的细支产品,是以韩国爱喜为代表的外烟
  • 李宁是如何做到引领体育国牌的?

    新时期的中国品牌发展构建了一个生动的样本。  瞩望现在,李宁已是名副其实的行业领军企业、服装品类中景气度最高的运动鞋服标签,独特的品牌内涵、出色的产品研发、成熟的球鞋迭代体系
  • 新一类壮大 重构普一类价区新生态

    ,尤其是近年来新品类、新形态产品的上位,在这一价位上形成了鲜明的两大阵营:一是传统普一类大品牌、大单品,以“华溪楼王”为代表品牌,以芙蓉王
  • 贵州中烟改革发展纪实

    ;现正准备在公司所属各单位全面推广运用。   创新驱动 打造“指路明灯”   自2012年推出“贵烟•国酒香”新品类以来,“贵烟”品牌亮点频出。   2013年,“贵烟
  • 新征途 拥抱“云烟”大未来

    “俱乐部”门票的品牌又多了“云烟”。   不过这一次,“云烟”重新定义了500万箱的内涵。而且在红云红河集团打造的以印象烟庄为高端原料保障,并开创了“清甜香”品类作为重要支撑力