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任务，加大对标考核力度。　　三是充分发挥载体优势。以QC小组活动、精益课题等为载体围绕工作流程中的关键节点和衔接环节，强化部门协同联动作用，努力消除不必要的环节和程序

;着力构建“不变通”工作机制。　　一是强调规定动作到位。认清形势，清醒警醒定位，对上级安排部署的严格执行，强调时效、突出严肃、狠抓落实，将要

的精神、培养集体荣誉感。　　此次军训采取脱产训练、封闭管理的方式，邀请保山预备役教官就单个军人徒手队列动作、连队列动作、自动步枪射击、内务规范等作军训指导。同时，还充分发挥

的内容。竞赛即考察专卖管理岗位对相关法律法规知识的理解应用程度、又检验“APCD”运用、案例处置、卷烟鉴别的能力、水平。　　本次竞赛是张掖市局专卖管理岗位“练兵”活动六个规定动作之一。赛前，

市场走访的人员，让每个人对政策理解到位，牢记于心，宣传到位。　　二是统一走访动作，为客户解忧。从礼貌用语到动作表情，从专卖服务到营销

的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”的事项，并填报浪费现象表。　　二是各部门对本部门员工填报的浪费现象进行逐一的审核，对

以来，在规定动作上下功夫，在自选动作上做文章，有目标、有组织、有步骤，同时积极把练兵活动与当前的“专项行动”等业务工作紧密结合，把

的动作都充体现了奋发向上的拼搏精神，每一个传球、救球的动作都展现了团结协作的团队精神，每一次失分的会心一笑都体现了友谊第一、比赛第二的运动精神，赛场边上

，提升状态，克难而上。　　三要提升状态，主动作为。部分干部职工要坚决摒弃习惯于体制优势，安享于制度红利，安于现状等陈思旧

、“责任意识、担当意识、主动作为意识”三大意识、升华考核机制等方面全面提升单位内部管理水平；二是要从部门人员技能提高、树立牢固思想信念、良好习惯养成、团队协作意识强化等方面全面提升员工综合素质

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