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烟草在线专稿 引：目前，社会上对烟草企业参与公益事业存在着明显的“抵制”和“怀疑”态度，“抵制”的是烟草企业的公益行为，“怀疑”的是烟草企业的公益动机，但这些并不能
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在零售价高达800元/条及以上价区的高价位卷烟市场竞争中，一个是“南京”，其代表性产品是零售价接近1000元/条的“南京（九五）”等；一个是“苏烟”，其代表性产品是零售价为800元/条的“苏烟（金砂2）”、接近1000元/条的“苏烟（天星）”等，江苏中烟的双星占位已然形成。
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作为安徽中烟的主导品牌，“黄山”的“徽文化”品牌文化内涵正是充分吸取“徽文化”的养分，将底蕴深厚的“徽文化”融入于品牌文化体系构建中，让“黄山”身上无时不流淌着博大精深的“徽文化”血脉，为“黄山”打造出一套独具特色、个性鲜明的“徽文化”品牌文化体系。
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五年多时间过去了，“皖烟”、“迎客松”这两大品牌作为子品牌早已融入进“黄山”母品牌，在三类烟及以上价类的市场竞争中，“黄山（皖烟系列）”和“黄山（迎客松系列）”各自主打的产品规格大多成长为“黄山”在不同价类的主力规格之一。
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从零售价为150元/条的“南京（炫赫门）”到零售价为200元/条的“南京（金陵十二钗薄荷）”和260元/条的“南京（金陵十二钗烤烟）”，“南京”在细支烟市场的战略布局主要立足于三类烟及以上价类……
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在全国细支烟市场竞争中，“黄鹤楼（天下名楼）”的问世为该细分市场注入了一股新鲜血液，承千古名楼黄鹤楼之古风雅韵，于方寸之间展示中式经典的独特魅力，让“黄鹤楼（天下名楼）”一上市就吸引了不少人关注的目光，成为细支烟市场中冉冉升起的一个“新贵”。
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“苏烟（五星红杉树）”或“苏烟（七星）”，一款是零售价为200元/条，一款是零售价为260元/条，对应的价区都是零售价200多元/条价区，这两款“整合型”的主力规格共同承载“苏烟”通过主销价区向下延伸力争实现做大品牌规模的现实意义，并以此来扩张“苏烟”在一类烟价类中市场份额。
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在年销量规模到达300万箱的高位基础上，“白沙”同样面临着已经到来的增长瓶颈和已经趋缓的增长速度。不破不立，不转变发展方式就没有出路，不调整品牌结构就没有未来。在未来几年时间里，只有对发展方式进行转变和品牌结构进行调整，“白沙”完成年产销规模超过500万箱的发展目标才有可能最终实现。
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在“加多宝”凉茶对红罐“王老吉”凉茶心智资源的品牌转换中，认清品牌整合置换的本质，品牌整合置换需要怎么做，做好品牌整合置换的告知等，这些都是这出精彩的品牌整合置换案例带给我们的启示，这些启示对于我们品牌整合置换工作的顺利转换都是很有帮助。
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在零售价高达300元/条及以上价区的高端卷烟市场竞争中，“苏烟”在占稳零售价400多元/条价区的同时，正在向零售价600多元/条价区和接近1000元/条价区正在进行重点延伸，其2011年新上市的零售价为600元/条的“苏烟（新星）”和接近1000元/条的“苏烟（天星）”分别成为“苏烟”现阶段在零售价600多元/条价区和接近1000元/条价区重点培育的主力规格之一。。
