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  • 立足主业 拉长产业 勇拓新业

    ,创新实践,逐渐探索出一条“立足产业优势促增收、拉长产业链条稳就业、培育新兴产业固根本”的可持续发展扶贫新路径。   立足优势 做强烟叶主业   产业是脱贫之基。缺乏有效
  • 中支“大”时代

    普遍高于品牌结构水平为主体的品牌策略和产品投放保证了中支烟没有陷入到规模与结构之间的患得患失,也从根本上保证了没有盲目追求规模扩张的立竿见影,更高起点也意味着后劲更足
  • 更高层次、更高水平的五种可能

    ,单纯依靠行业的力量,协调好方方面面利益诉求的难度可想而知,如果没有这个前提,后续的动作根本无从下手。    第二,管理难度。从工商
  • 激活高质量发展动力源

    高质量建设党支部。   一年多来,黑龙江烟草商业系统各级党组织结合实际,推动基层党组织全面进步、全面过硬,党支部建设工作形成了既打基础、强根本,又有
  • “春天便利”的新进化与再出发

    。   这些技术细节之外,是跳出烟草干烟草的眼界和格局。   反过来,很多地方终端建设学习消化、参考借鉴却南橘北枳的根本原因,还是惯性思维和路径依赖。一是缺乏客户
  • “新”的力量

    。如今,四川中烟不仅改变了川烟产品当初“结构低、不赚钱、不好卖、形象差”的面貌,而且实现了“结构高、有溢价、不够卖、口碑好”的根本性转变。对于这种成功,5年来
  • 小题,大做。

    了一个额外的加分项,这从根本上保证了受众基础,消费者会因为中支烟的新鲜感而选择并接纳中支烟,但最终只因为平衡与保证的消费体验而把尝试性消费固化下来。   而细支
  • 下足绣花功夫 铺就幸福之路

    ;让教育成为扶贫扶志的根本着力点。   在洛度村所在的保石乡,四川中烟先后投入100余万元修建保石乡中心校教室、宿舍、食堂、操场和堡坎道路等;在也伦达村,四川
  • 普一类:向前走 向上看

    ——从根本上决定了格局的多元化,面对增量激发,大品牌也被拉回到同一条起跑线上,创新品类、市场细分、特色品牌都有机会,也更有机会,未来的普一类
  • “双节”假期卷烟市场情况如何?来看看这些零售户的总结与反思

    、黄鹤楼等名优品牌,每月进量非常少。而现在7-15元的中低档烟控制十分严。我是18档经营户,现在10元以下的烟难进购,13元的普皖每周4条,这点烟根本