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取得了成功。从中式卷烟看似乎所有的品牌都可以利用自身属地资源开展区域化，那么，在这个过程中我们应该注意哪些问题呢？又该如何进一步理解当下的区域化呢？
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资料报送，对有问题者通报，严肃了考场纪律，保证了行业证书公信力。评价队伍力量强。全行业建立了由各主体领域1039名专业专家、1415名高级考评员、4033名考评
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自进了2支海泡石烟斗后,开始对海泡石的各种问题纠结不断,粉斗和石斗的风波未平,又开始对海泡石的发色钻起了牛角尖。翻阅了论坛上有关海泡石发色的探讨和技巧帖子,同时又查阅了网上与海泡石材料相关的文章,现
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箱走向新的十万箱、百万箱。尤其考虑到行业发展对于结构提升的关切与倚重——不管高端品牌上规模，还是规模品牌提结构——最终都要通过结构提升来解决问题，高端化赋予了规模化新的内涵
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、需求导向、问题导向、服务导向、创新导向，推动理念、手段、服务变革，力争在互联网、大数据、云服务、人工智能与卷烟营销深度融合等方面率先突破。充分发挥现代信息技术在卷烟营销工作
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。很多人就这样产生了逆反心理，便宜没好货，越便宜越有问题，越不能买！于是，我改变了策略。一箱价值200元的白酒，决定打
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，有效解决了进销存管理、零消结算、品牌推介等多种实际问题。同时，小吴老板悉心学习卷烟和酒类产品特点，从各个烟厂、酒厂的历史，到各个品规的价格、文化、口味
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等环节存在的问题，为减少企业能源消耗发挥重要作用。节能小组成员现场排查用气点（杨玲 摄）全员参与绘就绿色。涓流虽寡，浸成江河；爝火虽
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销售过程中，还要以智取胜去深挖客源。什么时候开发什么客户，如何巩固扩大客户群，这是一个真正影响销售额的问题。利用现代网络手段，在QQ群、微信群建立
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5216户零售客户解决了资金需求问题。技术赋能上，引导零售客户利用微信朋友圈、抖音等平台连接、固化消费者，并将其转化为店铺会员、公众号会员和品牌会员；与网络运营商
